쌈지 ssamzzi 마케팅분석

마케팅 전략의 4가지 축에 의한 성공사례1. 전략적 상황 분석에 의한 마케팅전략 - 쌈지2. 경쟁우위에 의한 마케팅전략 - 도요타3. STP에 의한 마케팅전략 - 리츠­ 칼튼4. 경쟁적 역동성에 의한 마케팅전략- 캐녹스, 카트라이더, 아웃백스테이크하우스제 출 일: 2006. 09. 11 (월)1. 전략적 상황분석(strategic situational analysis)에 의한 마케팅전략 => 쌈지의 아트 경영 쌈지의 시작, 잡화도 패션이다. 지금은 잡화, 즉 액세서리가 자신의 개성을 살리는 중요한

“ ”문화 마케팅 성공사례 분석위치 : 서울시 종로구 낙원동 280번지 외 14필지.지역지구 : 중심미관지구, 방화지구, 문화지구.지구단위계획 : 인사동 지구단위 계획구역.대지면적 : 1485㎡ (450평)연면적 : 4290㎡ (1300평)규모 : 지하 2층, 지상 4층용도: 공예작가의 공방과 매장, 골동상과 전통 가구점생활용품점, 갤러리, 전통 식당집, 각종 디자인 전문점 등복도의 총 길이 : 500m■ 목 차 ■< 서 론 >A b o u t 쌈 지1. 기 업 의 개 요2. 브 랜 드 요 소3. 브

소비자 행동선정이유쌈지 연간 매출10001100120013001400150000년06년(예상)05년02년억원다년간 1000억대 이상의 매출을 기록하면서 10여년간 업계 1위를 할 수 있었던 성공적이고 차별화된 마케팅 전략을 분석하여 소비자 구매 행동을 규명하고자 한다회사 개요와 연혁（１）설립일자 　: 1993년 10월 20일 （２）대표이사 　: 천호균 （３）납입자본금 : 6,978 백만원 （４）사업내용 　: 가죽제품(가방, 지갑, 구두, 의류 등) 제조판매 （５）브랜드

마케팅 전략 분석1)상황 분석휴일 하루에만 2만 여명이 드나드는 인사동의 대표적 문화공간 ‘쌈지길’, 그리고 경기 파주출판문화정보산업단지를 아이들과 함께 가볼 만한 공간으로 바꿔놓고 있는 어린이 테마파크 ‘딸기가 좋아’. 쌈지길은 지하 2층, 지상 4층의 나선형 건물로 70여개의 전통 공예품점, 갤러리, 음식점 등이 모여 있는 복합 문화공간으로 지난해 12월 개관했다. 파주 헤이리 마을에 있는 ‘딸기가 좋아’는 우주선 모양을 한 독특한

쌈지는 차별화 된 하이테크 마케팅 전략으로 고정 고객 15 만 명을 돌파했다. 하이테크 마케팅이란 소비자의 취향을 맞추는 마케팅보다는 소비자가 브랜드의 취향에 맞게 따라오는 마케팅 전략으로 쌈지는 심플한 디자인에 포인트 디테일로 재미를 주는 사랑스럽고 귀여운 이미지를 추구하며 톡톡 튀는 개성 있는 신세대들을 위한 제품부터 30 대 중반까지의 자연스러움을 추구한다. 때론 유니섹스 스타일을 선호하는 남녀를 대상으로 하기도 한다. 장