글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리

다국적기업ABB의 조직관리 성공사례※ 개 요Ⅰ. 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리1. 글로벌기업의 조직구조2. 본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘3. 글로벌기업의 인적자원관리Ⅱ. ABB의 조직구조 사례1. ABB 개요2. ABB의 성립 배경3.바르네비그 회장4. ABB의 총제적인 기업문화5. ABB의 글로벌화6. ABB의 조직구조와 인적자원 관리- 매트릭스 구조의 조직- ABB의 인적자원 관리Ⅲ. 결론 및 요약1. ABB의 성공요인 분석 2. ABB에 대한 비판Ⅳ.

국제화 조직과 인적자원 관리Case Study : Samsung Electronics기업경영환경 변화글로벌 조직 구축방법Case Study : 삼성전자 글로벌 인적자원관리 글로벌 인적자원 인사정책 목차결론기업의 경영환경 변화정보화 사회산업 사회 국제 경영 환경의 변화    ① 세계 시장의 통합(global standard)       가. 정보 통신 혁명→ 세계 시장이 하나의 단일 시장으로 빠르게 통합         나. GATT(관세와 무역에 관한 일반 협정), WTO(세계무역기구), UR, IMF 등    ②

글로벌경영 < 제 10강 > 글로벌 기업의 조직구조와 인적자원관리목차1. 글로벌 기업의 조직구조-국제기업의 조직구조-국제화된 사업부제 조직구조-매트릭스조직과 글로벌 사업부제 조직2. 본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘-글로벌화와 현지화간의 갈등-통합과 조정메커니즘-본사와 자회사간의 관계정립-국가관리자의 역할3. 글로벌기업의 인적자원관리-글로벌기업의 인적자원관리전략-해외파견인력의 관리 -국제인력개발-국제적인

조직구조론 최종보고서조직구조론 화,수반10장의 위치2장. 무역환경3장. 금융환경4장. 정치/문화5장. 글로벌 전략 수립 6장. 수출/계약7장.해외직접투자8장. 합작투자와전략적 제휴9장.해외인수합병10장. 조직 구조와 인적자원관리11장. 마케팅활동12장. 배치와 조정13장. 재무회계적 통제환경수준기업수준부서수준Key word“서론”1.내용요약 -1)조직의 이해(1) 조직의 다섯 가지 부분최고경영층중간관리층기술 핵기술지원관리지원1.내

기업경영 8제 5장 글로벌전략의 수립 10사례: CATERPILLAR와 KOMATSU 10글로벌전략의 기본과제 10기업활동의 세계적인 배치 11제6장 수출과 계약을 통한 해외사업운영 1사례: NIKE의 동남아 하청생산관리 1라이센스, 프랜차이즈, 생산계약 3제7장 해외직접투자 5사례: SONY의 미국진출과정 5국제합작투자와 전략적 제휴 1사례: Volkswagen의 중국합작투자 1해외인수합병 5사례: Electrolux의 해외인수합병전략 5글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리 7사례: ABB