[마케팅전략기획서] 삼성 yepp 옙 mp3 마케팅전략

마케팅 9조samsung yepp’Strenths : 삼성전자 그 자체(기술력, 자본력, 신뢰도)Opportunities : 시작 단계인 GB 시장 – MB시장과의 차별화 여지Weakness : yepp에 대한 인지도가 낮음yepp을 삼성전자와 연결하지 못함Threats : 아이리버의 브랜드 인지도가 강력세계 1위 애플의 진출 본격화mp3폰의 등장새로운 기업의 시장 진출이 용이SO에 따른 방향 선택광고와 마케팅 9조samsung yepp’MBGB소비자YP-T5H/V/X아이팟 : 세계적인 추세 반영(GB), 국내시장 진출 미흡512MB와

yepp 2005년 4월 국내 시장에서 옙은 판매대수와 매출액 모두에서 12%정도로 3위로 밀려났다. 현재 옙은 그 실제에 비해 낮은 포지션을 차지하고 있다. 최근 옙은 가격을 낮추는 가격경쟁 전략 발표했으며 이에 국내1위이자 세계 2위인 레인콤의 경우 마케팅비용을 전년 3배인 450억원으로 책정하는 등 강경 대처 할 입장을 밝혔다. 삼성전자 차원의 전략에서 2004년 3월 옙을 국내 1위, 3대 글로벌 mp3플레이어로 만들겠다. 라고 공언했으며 2005년 생산계획은 500

마케팅 제안yepp상황 분석소비자 분석컨셉 도출마케팅 전략ProductPricePlacePromotion상황 분석시장분석경쟁사분석자사분석소비자 분석컨셉 도출마케팅 전략1999 2000 2001 2002 2003 2004동부126 226 350 583 800 10001282263505838001100동부2001 2002 2003 2004 2005동부20 58 130 180 2102058130180219동부2002 2003 2004 2005 2006 2007동부126 226 350 700 900 10002.77.215.222.727.331.3동부MP3 세계 시장규모 상승세MP3 보급률 예상추이 상승세MP3 국내 시장규모 상승세꾸준한

마케팅이 시작되면서 향후 국내 시장은 삼성, 애플, 레인콤의 삼자 구도가 예상된다.Ⅵ. 마케팅 전략 ▲ 마케팅 목표GB 시장을 선점하라 ( GB MP3시장의 대표브랜드= 삼성 Any M ) ▲ 4P MIX 목표○ 삼성과 애니콜과의 이미지 연결을 통한 옙의 낙후된 이미지 UPGRADE○ 새로운 시장에 먼저 진출 후 선점▲ 4P 제언○ PRODUCT- 제품 부분을 생각할 때 첫째로 고려할 점은 제품을 어떻게 차별화 시킬 것인가를 고려하는 것이다. 과연 기존의 옙을 어떠한 방식을

삼성전자 YEPP MARKETINGCONTENTS1. 기업소개2. 환경분석3. 경쟁사분석4. SWOT 분석5. STP 분석6. 마케팅전략7. 향후 개선방안삼성전자의 세계적 입지D램 반도체분야에서 8년연속 1위 TFT-LCD20.1%모니터14.5%1위. 플래시 메모리분야에서도세계 8위휴대형 단말기PC 서버용주요 메모리세계 1위 세계 메모리반도체시장 점유율 1위. 기업소개1969. 01 삼성전자 공업 주식회사 설립 (자본금 3억 3천만 원) 1969. 12 삼성 SANYO 전기 설립 (1977년 삼성전자에 합병)