[조직심리학] 남성 여성, 상사와 부하, 그룹갈등 해결책과 개선방안
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- 2004.01.07 / 2019.12.24
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- 목차
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1. 서론
2. 인지해야 할 조직심리학 이론들
리더십 이론
리더십 정의
리더십의 역할과 유효성
리더십의 이론
성 차이에 따른 리더십의 유효성
3. 남상사와 남부하간의 관계
보편적 그룹인 남상사와 남부하
남상사와 남부하간의 갈등조사
남상사와 남부하간의 갈등조사 결과
4. 여상사와 여부하간의 관계
늘어나는 그룹인 여상사와 여부하
그리스 신화에 나오는 여성들간의 갈등
여상사와 여부하간의 갈등
에반스가 제시한 갈등 개선방안
5. 남상사와 여부하간의 관계
여부하들이 직장에서 격는 애로사항
남상사와 여부하간의 대표적인 갈등, 성희롱
남상사가 보는 여부하의 문제점
6. 여상사와 남부하간의 관계
여성 인적 자원들의 예
고정 관념의 희생양 여성리더들
여상사를 배재시키는 남부하들
여상사와 남부하 그룹안의 성희롱 사건
성역할 고정관념에 허우적대는 남부하들
남부하들의 개방적인 인식 요구
7. 결론
탐구 결과
갈등의 개선방안과 해결책
*한글2002파일입니다.
- 본문내용
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인류(人類)는 유한된 자원을 효율적으로 이용하기 위해 분업(分業)이라는 은연중에 계약의 형태를 취하게 되었다. 분업에는 두 가지로 나눌 수 있는데, 하나는 사회적(社會的) 분업이고 다른 하나는 기술적(技術的) 분업이다. 사회적 분업은 하나의 생산부문(生産部門)이 개인 또는 개인집단에 의하여 전담(專擔)되는 것으로, 이를테면 남녀가 각자 자신에 적합한 생산을 담당하는 성적(性的) 분업이라든가, 원료의 산지나 상품시장 부근에서 일정한 생산이 집중적으로 행하여지는 지역적 분업 등이다. 이에 대하여 기술적 분업은 일생산(一生産)을 여러 과정으로 분할하여 각 과정을 별개인 또는 별개인의 집단이 분담하는 경우이며, 이것은 결국 여러 과정을 결합하는 협업(協業)이 뒤따르게 된다. 이 중 사회적 분업을 전문화(專門化)라고 하고, 기술적 분업을 분로(分勞)라고도 하는데 이러한 분업으로 인해 조직(組織)이 형성하게 되었다.
조직(組織)은 개개의 요소가 일정한 질서를 유지하면서 결합하여 일체적인 것을 이루고 있는 형태를 말한다. 그런 의미에서 모든 사회현상이 조직을 가지고 있다고도 할 수 있다. 그러나 마치 생물계에서 아메바처럼 간단한 것에서부터 인체와 같이 복잡한 조직체에 이르기까지 많은 종(種)을 진화라는 계열(系列) 속에서 볼 수 있듯이, 사회조직의 발달에 대해서도 그와 똑같이 파악하려는 견해가 있다.
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