[국제경영] Caterpillar & Komatsu -1980년대 말까지의 변화

경영의 전략과 중요성1부. 국제경영전략의 개념1. 경영전략의 정의전략경영(strategic management)이란 전략을 수립하고 집행하는 전과정을 의미한다. 특히 현재와 같이 환경이 불확실한 상황에저는 전략은 주기적으로 수립되는 것이 아니고, 계속해서 수정되고 검토되어야 한다. 그런 의미에서 과거의 전략기획(strategic planning)이라는 용어대신에 계속적인 관리물 의미하는 전략경영이라는 용어가 사응되게 되었다.전략의 수립은 예상되는 환경변화에 적

국제경영 관점에서의 사례*International Business현지화글로벌화국제경영 관점에서의 사례 (1)International BusinessCaterpillar 와 Komatsu 사례를 통해 이들과 같은 글로벌 기업들이 추구하는 글로벌 전략의 기본적인 과제를 살펴볼 수 있습니다. 먼저 글로벌화와 현지화 중 어떤 것에 더 비중을 두어 조화를 이룰 것인지 결정해야 합니다. 국제경영 관점에서의 사례 (2)글로벌 전략의 주요 요소핵심역량의 해외이전핵심역량의 해외이전가치사슬의 세계

Caterpillar와 Komatsu의 사례를 중심으로 글로벌 기업들이 전 세계시장을 무대로 경쟁하는 양상을 살펴보고 기업들이 글로벌 전략을 수립할 때 고려해야 할 주요 요소들을 살펴보았다. 이 장에서는 글로벌 전략에 다섯 가지 주요요소가 있음은 살펴보았다. 첫째 자신이 갖고 있는 경영자원이 과연 국제적으로 이전가능한가 하는 문제, 둘째 기업이 수행하는 여러 활동 분야를 전 세계적으로 어떻게 배치할 것인가 하는 배치 방법문제, 셋째 다국적 기업의

정보통신 (Information Technology ; IT), 생명공학(Bio Technology ; BT), 환경 및 에너지 (Environmental & Energy Technology ; ET), 문화 및 컨텐츠 (Culfure & Contenrs Technology ; CT), 나노(Nano Technology ; NT)등이 대표적 이다.이러한 분야는 기술 ․ 지식집약형 산업이므로 대기업보다는 고도의 두뇌인력을 중심으로 하는 벤처형기술 중소기업이 주도하고 있으며 이들은 설립초기부터 유망틈새시장을 찾아 글로벌한 차원에서 연구개발, 경영관리 및 판매영업 활동을 전개하고 있다.

있는 이 해양산업을 끝없이 개척해 나가야 할 것이다.8. 참고자료@ 참고문헌한국 조선산업 세계시장 제패의 비결 – 김장환, 한국산학경영연구소, 2006한국의 조선산업 : 성장과 과제 – 한국조선공업협회, 한국산학경영연구소, 2005@ 참고사이트대신증권 리서치 센터 http://www.daishin.co.kr/현대중공업 http://www.hhiir.com/KR/Spp조선 http://www.sppship.co.kr/한중과학기술협력센터 http://www.kostec.re.kr/http://sagacious.agayanolja.com/332조선산업의 현재와 미래목 차