[국제경영] 이마트의 중국진출사례

목 차Ⅰ. 서론 1. 이마트 선정동기 2. (주)신세계 이마트 소개II. 중국 시장 진출의 배경 1. 이마트의 해외직접투자 배경2. 이마트가 중국을 선택한 이유III. 외부 환경 분석1. 중국시장의 특성 2. 중국 소비자들의 특성Ⅳ. 내부 환경 분석 및 성과 - 진출 전략을 중심으로1. 이마트 성공전략2. 이마트의 성공전략에 대한 전체적인 분석- 성공적인 현지화 전략3. 철저한 사전 준비4. 브랜드 전략5. 매장관리 및 운영전략6. 마케팅 전략7. 성공적인 운영

목 차Ⅰ. 서론 1. 이마트 선정동기 2. (주)신세계 이마트 소개II. 중국 시장 진출의 배경 1. 이마트의 해외직접투자 배경2. 이마트가 중국을 선택한 이유III. 외부 환경 분석1. 중국시장의 특성 2. 중국 소비자들의 특성Ⅳ. 내부 환경 분석 및 성과 - 진출 전략을 중심으로1. 이마트 성공전략2. 이마트의 성공전략에 대한 전체적인 분석- 성공적인 현지화 전략3. 철저한 사전 준비4. 브랜드 전략5. 매장관리 및 운영전략6. 마케팅 전략7. 성공적인 운영

국내 1위에서 세계로 - E 마트 - 목차기업선정배경국내 이마트의 분석이마트의 중국진출 전략01020301 기업선정 배경신세계는 기업윤리에 바탕을 두고 기업의 사회적 책임을 다하며,고객 종업원 협력회사 및 주주가 성과와 가치를 함께 나누고,풍요롭고 합리적인 생활문화를 선도하는 세계 초일류 기업이 된다.1.국내 시장 점유율 1위를 바탕으로 한 내적 역량   2.국내 유통시장의 성숙기로 인한 새로운 시장 개척의 필요성  3. 중국 시장의

국제경영국내 1위에서 세계로 - E 마트 - Ⅰ. 기업 선정 배경현재, 이마트는 국내 시장에서 시장점유율 1위를 차지하고 있다. 하지만, 국내 마트 시장이 성숙기 후반에 접어들었고 중국 유통구조의 개방의 기회에 더불어 1997년, 이마트는 중국 시장으로 진출을 하게 된다. 중국시장은 수익 가능성이 매우 큰 시장이다. 따라서 세계의 수많은 기업들이 중국시장을 공략하게 되었고 이마트의 중국시장에서의 입지는 한국의 그것보다 현저히 작다. 하지만,

이마트를 1996년 말에 설립하게 되었으며, 1997년 2월 중국 상해시 곡양로(曲陽路)에서 면적 2400평의 이마트 1호점을 개점하였고 실질적인 독자경영을 하게 되었다.합작형식으로 중국시장에 진출한 이유는 1997년 당시 중국유통시장은 아직 완전히 개방되지 않아서 외국유통업체들이 중국시장진출 시 합작투자방식으로 진행해야 했다. 합작조건으로 유통업체의 외국인 소유 지분 제한 한도가 49% 이하여야 했고 이 때문에 이마트의 지분 49% 중국합작파트너