[국제경영] Pearl River Piano Group 국제경영전략 사례

경영전략에 따른 것이라 할 수 있다. 이에 따라 터미널 운영업체간 인수․합병도 활발히 진행되고 있으며 이와 같은 국제 항만환경의 변화는 세계 각국의 중심항만 경쟁을 촉발시키는 주요 요인으로 작용하고 있다.▮기간항로의 재편성한국, 중국, 일본 등 동북아 3국의 총수출입에서 각국이 차지하는 점유비의 변화추세를 보면, 이 지역 교역의 무게 중심이 일본에서 중국으로 이동하였음을 알 수 있다. 일본의 비중은 1990년 68%에서 2002년 44%로 하락하

세계시장 곳곳에서 다국적기업들과 만만치 않은 경쟁을 벌을 것으로 전망된다.목 차◉ 서론◉ 본론1. 기업 소개- 연혁- 기업의 규모- 기업 정신 & 목표2. 전략- 초기 전략- 글로벌 기업으로 진압하기 위한 전략3. 중지 그룹 현황4. 중지 그룹의 전망- 일반 컨테이너 박스의 공장도 가격 및 임대료의 꾸준한 상승- 늘어나는 수요에 의한 공장 설립- 중국 내 기업 이미지 확보◉ 결론보충 자료 - 중국기업 저평가의 원인과 네 가지 성장유형

경영성과종업원관리정책과 전략자원관리사회적 공헌고객만족종업원만족우수성 모형은 앞에서 도표로 제시되었다. 준거와 하부 준거의 상세한 정의는 다음에 자세히 제공된다. 필연적으로 EFQM 모형은 다음을 언급한다. 성과, 고객, 인적자원, 사회에 관련된 우수성 결과는 정책, 전략, 인적자원, 협력관계, 자원, 그리고 과정을 유인하는 리더십을 통하여 성취된다. EFQM 모형에서의 9개의 상자는 조직의 진행을 평가하기위해 사용된 준거에 관련된

국제관광정책에서 크루즈 산업의 비중을 점차 확대해가고 있는 이 시점에서 국내의 관광유람선을 비롯한 해상교통수단이 관광교통수단으로서의 새로운 발전을 기대하기 위해서는 다음과 같은 과제의 해결이 전제되어야 한다. 첫째, 외관이나 선내 설비 고급화, 선내에서의 다양한 위락 활동 보장, 다양하고 질 높은 서비스 제공 등이 이루어져야 하며, 크루즈 여행의 경비 부담으로 거부감 또는 거리감을 느끼는 고객을 유치하기 위해 좀 더 저렴한 가

국제공항을 중심으로 유럽, 아시아, 아프리카, 오스트레일리아, 북아메리카를 운항하는 국제선과 김포공항을 중심으로 한 국내선을 운영하고 있다. Sky Team Alliance의 초창기 멤버로서 Delta, Air France 등 10개 항공사들과 전략적 제휴를 바탕으로 국내외 시장에서의 영향력을 넓혀 나가고 있다. 지난 몇 년 간, 대한항공은 항공시장에서의 노선망 확대, 서비스 질의 향상 등 뛰어난 경영 실적을 인정받아 2005년 항공 잡지인 ‘에어 트랜스포드 월드(Air Transprot