국제경영 기말예상 문제
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2006.01.18 / 2019.12.24
- 8페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 1,400원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
추천 연관자료
- 목차
-
1. 문화 분류 체계가 다양하다는 점이 시사하는 바와 Kluckhohn, Hall, Hofstede 모형의 내용 및 국제경영에서의 시사점
2. Waterfall strategy 와 Sprinkler strategy 간의 비교설명(의미, 사용상황, 이점 등)
3. 해외시장 진입방식 선정에의 영향요인에 대한 설명
4. 구상무역의 의미 및 종류
5. 라이센싱, 프랜차이징, 관리계약, 계약생산, 턴키 프로젝트의 의미 구분
6. FDI의 동기와 그에 대한 사례
7. 현재 우리나라의 외국인 직접투자 촉진 정책
8. 전략적 제휴의 동기와 그에 대한 각각의 사례
9. 글로벌 경영전략의 모델(통합-적응 모형과 배치-조정 모형)
10. "structure follows strategy"의 의미와 국제기업에 적용된 사례
- 본문내용
-
1. 문화 분류 체계가 다양하다는 점이 시사하는 바와 Kluckhohn, Hall, Hofstede 모형의 내용 및 국제경영에서의 시사점
흔히 21세기의 세계경제를 기술전쟁 ․ 정보전쟁의 시대인 동시에 문화전쟁의 시대라고도 한다. 이것은 국가나 기업의 국제경쟁력이 국가나 그 국가의 기업과 제품이 세계문화에 미치는 영향력에 의해 결정된다는 의미로 해석된다. 그리고 문화는 정보 ․ 통신의 급속한 발달에 힘입어 국경을 초월하는 세계적 가치를 중심으로 수렴되고 범세계화됨과 동시에 세분화 ․ 특수화되어 가는 추세를 보이고 있다. 그래서 문화적인 차이를 이해하는 데 도움이 되는 비교문화적인 분석방법인 문화 분류 체계 또한 Kluckhohn, Hall, Hofstede 모형 등으로 다양하게 발전되고 있는 것이다. 세계시장을 겨냥하는 기업과 제품이 다양한 문화 분류 체계를 각 지역의 환경에 맞추어 적용하지 않거나 문화적 흐름을 선도하지 않는다면 생존에도 위협이 될 수 있을 것이다.
① Kluckhohn 모형
이 모형은 각 문화의 가치체계에 따라 문화의 이질성을 구분하기 위하여 문화 지향성 또는 가치 지향성이라는 관점에서 인간이 지니는 다섯 가지 속성을 기초로 다섯 가지 기본 명제에 대한 질문을 제시하고, 이 질문에 대해 사회의 주류가 어떻게 답변을 하는가에 따라 문화권을 구분하였다.
첫째, 인간본성은 기본적으로 선한가, 악한가?
둘째, 인간과 자연과의 관계는 어떠한가?
셋째, 인간관계가 개인주의적인가, 집단 중심적인가, 권위주의적인가?
넷째, 삶의 주관심사가 과거 지향적인가, 현재 지향적인가, 미래지향적인가?
다섯째, 사람의 행동양식이 정적인가, 동적인가?
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- 경영전략론_1 산업의 수익을 결정하는 마이클 포터의 5force에 대하여 특정 산업의 예를 들어 설명하시오 2 핵심역량을 결정하는 3가지 요인과 핵심역량 전략에 관하여 사례를 통하여 설명하시오 3 4차 산업혁명에 따른 제품(product) 일하는 과정(process) 요구하는 사람과 깅버문화(people)가 어떻게 변화하여야 하는지에 관한
- [마케팅] 뽀로로캐릭터 키즈카페
- 정부 주도 경제정책의 성공사례
- [중급재무회계]재무상태표에 자산과 부채를 유동항목과 비유동항목으로 구분 표시하면 재무상태표의 유용성이 증가하는지에 대해 작성하시오
- 정치적 위험의 평가방법
- 제주 씨에스 호텔[the seaes hotel & resort] swot분석 및 4p
- RyanAir(라이언에어) 경영 사례 연구
- 나의 리더십 레포트
- 부동산 경매컨설팅 보고서
- 티켓링크의 경영전략 - 회사 소개, 사업분야, swot 분석
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.