[경영전략] 오비맥주 OB맥주 전략분석

OB맥주마케팅전략.목차Ⅰ. 서론오비맥주회사소개Target MarketMarketing 4P우리나라 주류산업2011년 국내 주류시장 동향맥주시장 동향경쟁상황Ⅱ. 본론오비맥주의 유통구조 분석간접채널직접채널: 유흥업소오비맥주의 강점Product: 생맥주 품질관리 인증제(Beer Quality Pub) 도입Promotion: 메가브랜드 전략Place: 과도한 밀어내기 단절과 고객 수요에 따른 공급오비맥주의 약점주류 산업의 특수성으로 인한 유통구조의 경직성프랜차이즈점의 운영적 측

맥주 - 강원도 홍천, 전라북도 전주, 경남 마산=>수요가 많은 수도권에 대한 맥주 공급 접근성오비맥주 > 하이트진로1-2. target층 및 자사타사분석3)Company Vs Competitor1.분석  2.목표수립  3.전략도출  4.전략의 구체화부채비율이 낮아 이자비용이 적은 탓은 아닌가. 운송비의 감소는 얼마나 있었는가1-2. target층 및 자사타사분석3)Company Vs Competitor1.분석  2.목표수립  3.전략도출  4.전략의 구체화OB맥주14기 (2011년)13기 (2010년)유동비율96.7%

OB의 모회사였기 때문에 OB에 대한 불매운동으로 이어졌기 때문이다. 또한 92년 맥주제조면허가 개방되면서 소주 업계의 선두주자 진로는 94년 진로쿠어스를 설립하고 97년 카스를 출시한다. 카스는 출시 3개월만에 10%에 이르는 점유율을 달성한다. 그러나 IMF를 견디지 못한 진로쿠어스는 결국 흡수 합병되고 99년 12월 오비는 카스맥주를 인수한다. 그 이후로 맥주 시장은 조선맥주와 OB맥주 양사 체제로 이어져 오고 있다. 현재 조선맥주는 57%의 점유율로 4

OB의 모회사였기 때문에 OB에 대한 불매운동으로 이어졌기 때문이다. 또한 92년 맥주제조면허가 개방되면서 소주 업계의 선두주자 진로는 94년 진로쿠어스를 설립하고 97년 카스를 출시한다. 카스는 출시 3개월만에 10%에 이르는 점유율을 달성한다. 그러나 IMF를 견디지 못한 진로쿠어스는 결국 흡수 합병되고 99년 12월 오비는 카스맥주를 인수한다. 그 이후로 맥주 시장은 조선맥주와 OB맥주 양사 체제로 이어져 오고 있다. 현재 조선맥주는 57%의 점유율로 4

오비맥주(Cass, 카스, OB라거, OB맥주)의 연혁, 오비맥주(Cass, 카스, OB라거, OB맥주)의 경영이념, 오비맥주(Cass, 카스, OB라거, OB맥주)의 카스합병, 오비맥주(Cass, 카스, OB라거, OB맥주)의 판매 전략 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 오비맥주(Cass, 카스, OB라거, OB맥주)의 연혁Ⅲ. 오비맥주(Cass, 카스, OB라거, OB맥주)의 경영이념Ⅳ. 오비맥주(Cass, 카스, OB라거, OB맥주)의 카스합병Ⅴ. 오비맥주(Cass, 카스, OB라거, OB맥주)의 판매 전략1. 대학축제 등의 지원 마케팅2. 공장 견학 프로