[공급체인 SCM경영전략] Wal-mart 월마트의 성공과 한국시장진출

목차Ⅰ.물류의 정리와 개념1. 물류의 정리2. 물류의 개념 3. 전략물류4. 국제물류의 개념5. 우리나라 국제물류 현황Ⅱ.물류전략의 성공사례1.우체국1) 주제 선정동기2) 우리나라 택배산업의 현황3) 우체국 택배2.한진1.(주)한진 회사 소개2.(주)한진의 물류발전 필요성3.(주)한진의 물류 4.(주)한진의 개선방안Ⅲ. 물류전략의 실패사례1.WALMART 소개2. 물류시스템3. Wal-Mart의 한국시장진출과 실패요인Ⅳ. SCM전략과 성공사례 및 한계점1. SCM전략이

월마트의 한국 진출은 1998년 프랑스계 할인점 체인이었던 한국 마크로를 인수하면서 시작되었는데 당시 매장은 4개였다.* WAL-MART 유통전략1.월마트의 저가격, 저비용 전략(ELP, Everyday Low Price / ELC, Everyday Low Cost)정책- ELP은 경기에 상관없이 할인특매의 저가격으로 상품을 판매하는 방식으로, 일시적이고 무계획적인 가격인하 특매와는 근본적으로 차이가 있다. ELP를 실현하면서 필요한 수익을 확보하기 위해서는 항상 원활한 상품공급과 풍부한 상품진

시장을 기반으로 글로벌 역량을 강화해 왔으며 최근 신흥시장을 중심으로 글로벌화를 가속화할 전망이다.글로벌 유통기업의 미래 경영전략 키워드는 타깃팅(Targeting), 최적화(Optimization), 가격(Price), 지속가능성(Sustainability) 전략으로 요약할 수 있다.(1)타깃팅(Targeting) ‘선택과 집중’을 통해 규모의 경제 및 운영 효율성을 높이는데 주력하고 있으며 특히 성장성이 높고 경쟁이 치열하지 않은 해외 신흥시장 위주로 진출 가속화. 신흥시장 진출의 성공

월마트는 대형할인판매점이라는 산업의 대표주자로서 세계시장을 선도하고 있으며, 다른 기업에 비해 빠른 CRM 및 SCM 시스템을 도입하는 것으로 유명하다. 이점에 착안하여 월마트를 선정하게 되었다.2. 월마트 & SCMSCM의 개념 원재료 공급업체에서 출발하여 최종 소비자에게까지 제품이 전달되는 모든 과정을 하나의 통합된 개체로 보고 이를 최적화하고자 하는 기업의 전략적 경영방식을 의미한다.

진출 배경(2) 월마트의 한국시장 진입과정5. 월마트 한국진출 경영전략 (1) 한국진입 전략 (2) 고객 서비스전략(3) 차별화전략(4) 물류전략6. 월마트 마케팅전략7. 월마트 마케팅믹스 4P전략(1) 제품전략 (Product)(2) 가격전략 (Price(3) 유통전략 (Place)(4) 촉진전략 (Promotion)8. 결론 1. 월마트 기업개요(1) 월마트 기업소개월마트(Walmart)는 샘 월튼(Sam walton,1918~1992)이 1962년 창립한 미국 최대의 할인매장이다. 출범 당시 월마트의 상호는 Wal-Mart였