Ⅰ. 서론
국내 제약업계의 현황
LG 생명과학의 연혁 및 사업영역
Ⅱ. 본론
1. 신약 개발의 특성 및 과정
2. 팩티브의 차별화된 특성
3. 팩티브의 긍정적 파급효과
4. SB社와의 기술제휴전략
5. SB社와의 제휴 결렬
6. Genesoft社와의 기술제휴전략
7. 팩티브의 FDA 승인
8. 팩티브의 제휴 사례들
9. 경쟁력 분석 (SWOT)
Ⅲ. 결론
세계 바이오 시장
LG 생명과학의 현 위치
향후 개발 과제 및 방향
본문내용
2. LG 생명과학의 연혁
1) 분사이전
1947 락희화학공업사 창립 (대표: 구인회)
1970 주식회사 럭키로 사명 변경
1991 럭키제약 흡수합병
1995 LG화학으로 상호변경 및 新 CI 적용
2000 생명과학 연구소 체제로 개편
2001 3개사로 기업분할 ㈜LG화학,
㈜LG생활건강, ㈜LGCI
2) 분사이후
2002 LG생명과학 출범
(LGCI에서 분사)
2002 팩티브 국내시판 허가 취득
2003 팩티브 美 FDA 신약 승인
2004 팩티브 캐나다 신약 승인 획득
2004. 9 팩티브 미국 판매 본격 개시
3. 사업영역
항감염제, 항암제, 심장순환계
질환치료제 및
QOL(Quality of Life) – 팩티브
동물의 성장촉진제와 동물 질병 치료제
(농약산업) 86년 사업을 시작하였으며 2001년도에 400억원의 매출과 25%의 경상이익
신약개발의 특성 및 과정
신약 개발 – 평균 10년
연구개발비 8억 달러
신약이 될 확률 - 1/5,000 ~ 10,000
신약1개는 최소 50억 달러의 세계
시장을 형성
고부가가치산업의 꽃
LG생명과학의 협력전략LG생명과학의 신약 팩티브 학 과 :학 번 :이 름 :제 출 일 :교 수 님 :- 목차 -Ⅰ. 서론1. 국내 제약업계의 현황2. LG 생명과학의 연혁 및 사업영역Ⅱ. 본론1. 신약 개발의 특성 및 과정2. 팩티브의 차별화된 특성3. 팩티브의 긍정적 파급효과4. SB社와의 기술제휴전략5. SB社와의 제휴 결렬6. Genesoft社와의 기술제휴전략7. 팩티브의 FDA 승인8. 팩티브의 제휴 사례들9. 경쟁력 분석 (SWOT)Ⅲ. 결론 1. 세계 바이오 시장2. LG 생명과
국내 제약기업의 세계시장 진출 모델로서의전략적 제휴 분석 사례LG생명과학 팩티브*4조*서 론1. 제약산업의 특징2. 국내 & 국외 제약산업 현황 비교2-1. 국외 제약회사들의 시장 선점2-2. LG 생명과학의 위치3. 국제적 제약업계로의 어려움3-1. 신약개발의 특성3-2. 신약개발의 과정본 론1. LG 생명과학2. LG 생명과학의 신약개발2-1. 팩티브2-2. 팩티브의 경쟁력 분석3. 전략적 제휴 4. 파트너 찾기5. 1차 전략적 제휴5-1. SB社와의 전략
LG생명과학 팩티브 개발Acid그룹 : 동물시험에서 독성문제 일으킴Amine그룹 : LG생명과학 팩티브 개발 3년 6개월 끝에 우수한 물질 발굴이후 개발과정의 어려움전임상 단계 진입 확률 2~5%임상에 이르는 확률 2% LG의 중대한 판단 : 전략적 제휴전략적 제휴- 전략적제휴의 개념- LG-SB의 전략적 제휴전략적제휴의 정의상호협력을 바탕으로 기술생산자본 등의 기업 기능에 2개 또는 다수의 기업이 제휴하는 것상호협력을 바탕으로 기술생산판매
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