[국제경영전략] 삼성-TESCO 테스코 홈플러스 국제협력전략

경영효율경영감동경영이라는 경영원칙 하에, 가장 고객으로부터 가장 사랑받는 회사, 종업원이 가장 일하고 싶은 회사, 효율적으로 운영되는 회사2) 철저한 현지화 경영1. Glocal(Global+Local) Standard라는 경영 철학을 실현삼성과 테스코간 경영 합작 이후 1년내 Glocalisation이라는 기조를 확립2. Glocalisation = Global Standard + local Standard시장과 고객전략은 철저히 로컬화되어야 한다는 원칙을 고수하려는 CEO의 마인드가 주효TESCO 라는 社名 대신 홈플러스

경영전략-8. 9 다 -삼성테스코의 인사제도1.인재상-92.홈플러스10계명10. 113.인력확보-104.인력개발-11. 125.인력유지-126.인력보상-13. 14-결론- 가-삼성테스코의 인사관리를 조사하며 느낀점-14나 -참고자료15-서론-가. 국제기업의 현지

목 차 Ⅰ.서론 ⅰ. 국내 대형할인점의 현황 Ⅱ. 본론 ⅰ. 이마트 ⅱ. 이마트 중국진출 ⅲ. 삼성테스코 홈플러스 ⅳ. 테스코의 국제 경영전략 Ⅲ. 결론 ⅰ. 시사점 Ⅰ. 국내 대형할인점의 현황 전국 대형할인마트 현황 명 칭 마장 수서울경기,인천영남 호남 충청 강원 제주 이마트108 183330126 6 3 홈플러스68 6 153087 1 1롯데마트56 8 20 12 8 7 - 1 홈에버35 6139 2 5 - - 킴스클럽152112- --- GS마트132 611 21 - 하나로클럽

경영 추진 배경합작사 시장환경출범 할인점 새로운 업계경영문화 경쟁치열고객 Needs가치 지향적 변화새로운 CS 문화 창출7. 철저한 현지화 경영Glocal Standard라는 경영 철학을 실현: 삼성과 테스코간 경영 합작 이후 1년내 Glocalisation이라는 기조를 확립Glocalisation = Global Standard + local Standard: 시장과 고객전략은 철저히 로컬화되어야 한다는 원칙을 고수하려는 CEO의 마인드가 주효: TESCO 라는 社名 대신 홈플러스라는 새로운 점포명을 사용8. 많

경영원칙의 실천 (가치점 전략)글로컬 경영한국 시장 공략홈플러스 한국 진출 전략마케팅 전략 (4P)*글 로 컬 경 영 글로컬 경영이란 ?글로벌 스탠다드 (Global Standard) + 로컬 스탠다드(Local Standard)*한국과 영국간의 문화적 차이를 인정 삼성 테스코 사장으로 현지 경영인으로 임명 관리현재 업계 부동의 2위 차지삼성 브랜드 적극 활용 - 삼성 TESCO 브랜드삼성 브랜드 가치 및 인지도 활용외국 기업에 대한 반감 감소*테스코