[인사관리] 제 10장 인적자원의 경쟁력 개발

인사관리의 규정, 인사관리의 이동, 인사관리의 직능자격제도, 인사관리의 인사고과제도, 향후 인사관리의 제고 과제 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 인사관리의 배경1. 전통적 기업의 병2. 경영환경의 변화3. Digital 환경4. 디지털 시대의 특징(경영환경)1) 확산성2) 복잡성3) 개체성4) 가상성5. 변화의 속도6. 지식자산Ⅲ. 인사관리의 체계1. 철학2. 제도Ⅳ. 인사관리의 규정Ⅴ. 인사관리의 이동1. 이동의 의의2. 이동의 목적1) 후계자 양성2) 인적 자원의 효율

제적일 수 있으며 작업에서도 창조적일 수 있다는 인간에 대한 가정(맹자의 성선설에 비유됨)6. 인사관리의 연구접근법(1) 인적자원 접근법(human resources approach)* 종업원을 잠재적인 자원으로 파악하고 지속적인 능력개발과 동기부여가 중요하다고 보는 입장 * 경영자의 역할이 중요하다.* 배경 - 행동과학 이론(인본주의적 성향이 강함)* 맥그리거(D. Megregor)의 Y이론적 인간관(2) 과정 접근법(process approach)* 인사관리를 처음 시작부터 끝까지 물이 흐르

조 직 행 동 론-무역경영사목 차제 1장 조직행동의 기초연구제 2장 개인행동의 기초제 3장 지각과 학습제 4장 태도, 가치관 및 퍼스널리티제 5장 모티베이션제 6장 집단행동의 기초제 7장 소집단과 팀제 8장 리더십제 9장 커뮤니케이션제 10장 갈등관리제 11장 조직구조와 조직설계제 12장 조직개발제 13장 조직문화별 첨 : 회의록제 1장 조직행동의 기초제 1절 조직행동연구의 의의제 2절 조직행동연구의 성격제 3절 조직행동연구의 접근 방법

자원관리11장. 마케팅활동12장. 배치와 조정13장. 재무회계적 통제환경수준기업수준부서수준글로벌기업의 조직구조국제기업의 조직구조매트릭스조직과 글로벌 사업부제조직본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘글로벌화와 현지화간의 갈등 통합과 조정메커니즘국제적인 노사관리정책글로벌기업의 인적자원관리글로벌기업의 인적자원관리전략국가관리자의역할본사와 자회사간의 관계정립해외파견인력의 관리국제인력개발10장

제9장 ‘재무활동’에서는 현대자동차 그룹과 최근 법정관리를 신청한 삼보컴퓨터 그룹의 부분 연결대차대조표와 부분 연결손익계산서의 예를 들어 정상기업과 부도기업의 재무 상태를 비교하였다.◆ 제8장 ‘회계활동’에서는 삼성의 예를 들어 경영자가 회계정보를 효율적으로 활용한 사례를 조사하였다. ◆ 제7장 ‘인사활동’에서는 첫째, 성공적인 학습조직을 구축한 기업들의 세 가지 특징을 요약하였다. 둘째, Wal-Mart의 QMI(Quick Market Intelligence