[국제마케팅] 도요타의 렉서스

도요타만의 생산방식과 기술력이라 생각되며 90년대에 일본의 거품경제로 인해 잠시 어려움을 겪었지만 이를 새로운 기회로 맞아 새로운 도약의 발판을 마련해 세계로 뻗어 나가고 있는 회사라 할 수 있다. 현재 북미/유럽외 기타 38개국과 제휴하여 170여개의 자회사를 보유하고 있는 글로벌기업이다.2.LEXUS란 어떤 브랜드인가?1)‘렉서스’란 브랜드의 탄생배경도요타는 과연 도요타의 고급차가 미국 소비자들에게 받아 질 수 있을 것이냐?는 것을

StrengthWeaknessOpportunityThreat국제 마케팅Toyota Lexus의북미 시장 성공 사례목차 Ⅰ. 서론1. 자동차 산업 특성 분석2. TOYOTA 소개3. LEXUS 소개Ⅱ. 본론4. 환경 분석4-1. 거시적 환경분석 4-2. 미시적 환경분석 (SWOT 분석)5. 마케팅 전략 분석5-1. STP전략5-2. 4P전략6. 북미시장에서 Lexus 판매 전략 및 이루어낸 성과Ⅲ. 결론 7. LEXUS의 현재 위치8. Toyota 렉서스의 과제Ⅰ. 서론1. 자동차 산업 특성 분석- 산업특성 자동차산업은 세계적으로 매출액이 1조 달

글로벌마케팅관리사례 도요다 렉서스의 해외진출목차Ⅰ. 국제마케팅의 의의 Ⅱ. 국제마케팅 조사 Ⅲ. 국제마케팅 믹스전략 Ⅰ. 국제마케팅의 의의 1. 국제마케팅의 개념과 특징 1) 개념 ① 개인과 조직의 목표를 만족시킬 수 있는 교환을 창출하기 위해 아이디어, 재화 및 서비스의 개념정립, 가격결정, 촉진 및 유통을 다국적으로 계획하고 집행하는 과정이다. - S. Onkovisit & J. S. Shaw ② 개인과 조직의 목표를 충족시키기 위해 국경을 넘어 수행되

렉서스의 브랜드 이미지 부재- 디자인의 통일감 부족- 수많은 경쟁업체- 수입차에 대한 거부감막대한 투자로 인한실패 시 부담감기존 고급차 시장의 진입장벽, 브랜드 밸류S WO T- 높은 기술력, 자본- 소비자의 구매욕구 만족- 기존의 구축된 광범위한 유통망- 안정된 노사관계SWOT 분석을 통해 도출된 ST, WO, SO, WT 전략 수립/ 실행마케팅 전략 분석 – STP전략SegmentationTargetingPositioning★ 도요타의 미국 현지 고급차 운전

렉서스를 고급차 시장의 리더로서 고객들의 마인드에 포지셔닝 시키는 것을 우선 목표로 하였다. 즉, 브랜드 이미지, 마케팅에 의한 차별화 등의 능력을 확보를 통해 사업을 추진할 낮은 인지도를 극복하는 전략을 구성한 것이다. 한국의 자동차 문화는 벤츠나 BMW 는 실제의 성능이나 스타일이 뛰어나다는 사실에 앞서 ‘소유하고 있다는 것 그 자체’ 가 소비자들에게 대단히 큰 의미를 가지는 것이 사실이다. 이러한 상황에서 도요타는 그들이 이미 갖