비타500의 성공요인과 향후방향

목 차1. 광동제약 소개2. 비타500 소개3. 환경 분석4. 경쟁사분석5. SWOT 분석6. 비타500 경영전략7. 비타500 성공요인8. 향후 개선방안1. 광동제약 소개광동제약은 1963년 최수부 회장이 설립한 매출 1342억 원의 중견 제약회사이다. 창업 후 자신이 외판을 했던 경역고를 첫 제품으로 내놓은 이후 쌍화탕과 우황청심원의 성공을 바탕으로 한방을 전문으로 한 제약업체로 사세를 키워나가기 시작했다. 이러한 회사의 발전에는 최 회장의 경영 이념이 큰 역

비타500을 총지휘한 것이 한몫을 했다. 의사결정 속도가 빨라져 비타500만의 독특한 전략을 구사할 수 있었던 것이다. (2) 노사간의 관계 분석밀려드는 주문을 소화하기 위해 노사합의를 통해 24시간 근무체제를 구축하여 노사문제로 내부에서 문제가 발생하지 않도록 미리 차단하여 노사협력이 뒷받침된 것도 빼놓을 수 없는 성공비결의 하나라고 볼 수 있다. 2. 비타500 브랜드 분석 ➀ 매출- 광동제약의 ‘비타 500’은 2001년 2월 발매 이후 매년 100% 가

비타 500의 성공요인 중 하나다. 게다가 최근 20대는 웰빙 열풍으로 건강에 대한 관심이 높아져서 20대란 시장은 점점 확대되고 있다. 따라서 박카스는 중장년층한테는 여전히 높은 충성도를 얻고 있지만 새로 부상하는 20대 고객층을 놓쳤으며 이는 결국 현재 주요고객의 뒤를 이어야 할 미래 고객을 잃어버린 것과 같다.따라서 본 조사는 신제품 박카스 D가 향후 어떤 방향으로 나아가야 하는가에 초점을 두고 있으며 그 방향의 대상을 20대에게로 한정하

비타 500이 드링크음료 1위를 기록 할 수 있었던 가장 큰 요인은 소비자의 요구에 빠르게 부합하는 제품을 기획하고 약국에서 판매되는 마시는 약으로만 인식되던 드링크제를 슈퍼에서 판매 가능한 기능성 음료로 포지셔닝하는 성공적인 마케팅을 전개했기 때문이다. 비타민 음료 시장이라는 새로운 시장을 개척하고 기존의 시장선도자를 제치고 큰 성공을 거둘 수 있었던 비타 500의 성공전략에 대해 연구하고, 향후 비타 500이 시장의 확대와 시장선도

비타 500’과 ‘옥수수 수염차’를 연달아 히트시키던 광동제약이 최근 ‘옥수수 수염차’의 신장병 환자에 대한 논란과 ‘비만치료제’의 허위광고로 연이어 구설수에 오르고 있다. 그러나 최근 관계 전문가들은 광동제약이 연이은 구설수에 오르면서 대한약사협회로부터 비만치료제의 허위광고로 식약청에 고발 당하고, ‘옥수수 수염차’의 성분에 대한 논란이 제기 되면서 ETC 부문 강화를 통해 제약사 면모에 맞는 제품구조를 정착시킨다는 목