[마케팅전략] 중국이동통신집단회사의 마케팅 전략

팬택의 SK텔레텍 인수와 중국 시장 진출팬택 회사 소개CEO 인사말저희 팬택은 1991년 설립된 이래 끊임없는 도전과 투자를 해 첨단 정보통신 분야의 선두주자로 발돋움하고 있습니다. 팬택의 힘찬 행보에 보내주신 여러분의 아낌없는 사랑에 대해 감사의 말씀을 드립니다. 팬택이 그동안 비약적인 발전을 거듭할 수 있었던 원동력은 바로 과감한 투자와 기업 혁신 활동 때문이었습니다. 이러한 사실은 창업 초기 무선호출기사업에서 이동통신 단말기

마케팅과 뛰어난 기술력을 바탕으로 국내시장에서 빠른 속도로 성장하였다.또한 최근에는 SK 텔레택을 인수함으로써 국내 제 3위의 이동통신 단말기 업체로 뛰어올랐다.현재 팬택은 세계적인 정보통신업체인 모토로라와 전세계 CDMA 시장을 겨냥한 글로벌 모델 개발을 위한 전략적 제휴관계를 맺고 북미, 중남미, 중국 등 전세계 시장으로의 수출 확대를 통해 큰 폭의 성장세를 이어가고 있다.현재 팬택은 국내시장에서는 시장 점유율 3위, 매출이익률

마케팅전략이 펼쳐질 것으로 예상된다. 경제적 측면에서는 유가상승과 원화강세, 국내외 경제의 악재 속에 있지만, 이동통신시장은 큰 영향을 받지 않을 것으로 판단된다사회ㆍ문화사회문화 측면에서는 영상통화 시장에서 청소년층이 주 소비계층으로 등장했다. 이들 젊은 연령층은 유행에 민감하고, 새로운 기술 수용에 적극적이며 또래 집단 간의 차별화된 제품 및 서비스를 보다 빨리 구입함으로써 심리적 우월감을 느낀다. 사회 전반적으로 가

중국에 버금가는 시장으로 발전가능성이 높은 떠오르고 있는 인도에 대해서 LG전자의 진출하기까지의 각 나라의 상황과 각 나라의 환경 분석과 성공요인의 분석을 통해 브라질, 러시아, 인도에서의 LG전자의 글로벌 마케팅 전략을 알아보고자 한다. 2. LG전자의 기업소개Ⅰ. 기업개요1. 회사개요LG전자는 모바일 커뮤니케이션, 디지털 어플라이언스, 디지털 디스플레이, 디지털 미디어 의 4개 사업본부 체제를 갖추고 82개의 세계 각국에 진출한 해외법

전략이다.베트남에서는 2006년 150만 가입자 확보를 통해 이미 1차 목표를 넘어서는 성과를이뤄냈으며, 2009년에도 전국망 구축과 단말기 라인업 강화, 차별화된 마케팅 프로모션 등을 통해 베트남에서의 S-Fone 열풍을 이어나갈 것이다.중국 시장에서는 예상되는 통신시장의 변화에 맞춰 지속적인 이동통신사업 진출 기회를 만들어 낼 예정이다. 이를 위해 상반기 내에 중국 정부와 약속한 중국의 3세대 이동통신인 TD-SCDMA 연구개발센타를 건립하고 차