[수학과 현대사회] LG카드 사태를 통해 본 주식와 채권시장

LG그룹 연혁LG그룹 연혁━━━━━━━개 요- -LG카드 부도 위기로 LG그룹의 미래에 대한 부정적 인식이 확산되고 있다. 그러나 자금시 장 및 금융통신업계에서 LG그룹의 신뢰도가 하향곡선을 그리기 시작한 것은 5년여 전부터의 일이다. 미국의 대표적 전자업체 ‘제니스’와 데이콤 인수 후 경영 실패, IMT2000 비동기 사업자 선정 실패, 하나로통신 인수 실패, 최근의 비자금 수사 관련 구본무 회장(58) 출국금지 사태. 2001년에는 유동성 위기설로 큰

LG그룹 연혁LG그룹 연혁━━━━━━━개 요- -LG카드 부도 위기로 LG그룹의 미래에 대한 부정적 인식이 확산되고 있다. 그러나 자금시 장 및 금융통신업계에서 LG그룹의 신뢰도가 하향곡선을 그리기 시작한 것은 5년여 전부터의 일이다. 미국의 대표적 전자업체 ‘제니스’와 데이콤 인수 후 경영 실패, IMT2000 비동기 사업자 선정 실패, 하나로통신 인수 실패, 최근의 비자금 수사 관련 구본무 회장(58) 출국금지 사태. 2001년에는 유동성 위기설로 큰

시장의 파이를 키우는 그런 전략을 펼치겠다는 것이다.그 결과물 중 하나가 현대자동차와의 제휴이다. 현대자동차와의 제휴를 통해 통신의 범위를 이전의 사람 간 통신에서 기기 간 통신으로 발전시켰다. 이 회장이 취임 이후 줄곧 이야기해왔던 ‘새로운 시장’이 개척된 것이다.시장 전략도 변화를 보였다. KT에게 계륵과 같은 존재였던 인터넷전화와 집전화의 관계 재설정도 이런 맥락에서 나왔다. 지난해까지 KT 유선전화사업 기본 전략은 인터넷

와 시장경제의 병행 발전을 바탕으로 하는 DJ 노믹스를 표방하였다.김대중 정부는 이러한 기본적인 틀을 바탕으로 정책을 추진하였는데, 금강산 관광 등 남북 경제협력의 확대를 통해 화해협력 체제를 구축하였다. 국제통화기금(IMF) 외환 위기의 극복하였다는 평가를 받는 반면, 대북 송금 과정에서 국민적 동의 부분이 소홀하게 취급되는 등 정책을 투명하게 추진하지 못했다는 점이 오점으로 지적된다.외환 위기 극복과 정보기술(IT)의 활성화, 생

시장에 의한 규율이 가동되지 않았기 때문에 정부가 직접적인 규제에 나선 측면이 많았다. 결과적으로 기업지배구조에 있어서는 한국기업 특유의 역사적 경로의존성 뿐만 아니라 한국경제, 사회, 정치를 둘러싸고 앞으로 전개될 상황도 중요하기 때문에, 미래의 한국기업 지배구조모형은 한국형일 뿐이며, 그 중에는 일본이나 독일의 지배구조와 유사한 측면도 있겠지만, 영미식 지배구조와 유사한 측면도 있을 것이다. 또한 한국형 지배구조라고 해서