[운영관리] 블루오션 구축방안에 관한 연구 - IKEA 사례를 중심으로

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목차
Intro
블루오션 전략


Application
방법론과 4가지 원칙

Case
: IKEA

Strategy
:6가지 전략

Summary
본문내용
블루오션전략 : 블루오션 창출의 지침서


2005년 2월 하버드 대학교 경영대학원 출간
25개 언어 전 세계 100여 개국으로 번역

“아무도 목표로 삼은 적이 없으며, 거대한
성장 잠재력을 가지고 있는 미개척 시장”

경쟁사를 모방하지 않은 자신만의 법칙으로
새로운 수요를 창출하여 경쟁자가 없는 시장에서
고수익과 고성장을 추구하는 경영전략

학술적 공론을 뛰어 넘어선 실용적 지침서

 
저자 소개-김위찬, 르네 마보안

김위찬: 유럽 경영대학원(INSEAD) 의 전략 및 국제 경영학 담당 석좌교수

르네 마보안: 유럽경영대학원(INSEAD)의 전략 및 경영학 교수, 세계경제포럼 전문위원

“세계적인 비즈니스 전략가 50인”,” 하버드 리뷰 역사상 최고의 논문” 선정

블루오션 창출과 포착을 위한 일관적이고 공통적인 패턴 “전략적 이동”을 발견

90년대 미국의 경제 주도 과정


“1980년대 일본에 밀렸던 미국이 90년대 다시 세계 경제를 주도했던 과정을 잘 살펴봐야 합니다. 90년대 미국의 대표 기업은 마이크로소프트 스타벅스 월마트 등입니다. 모두 경쟁자가 없는 독점기업이었습니다. 미국의 80년대가 일본과 경쟁해야 했던 ‘레드 오션(red ocean)’이었다면 90년대 미국 경제는 일종의 ‘블루 오션(blue ocean)’이었습니다. 한국은 바로 이것을 참고해야 합니다.”

김위찬 교수 인터뷰 중에서

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