[경영전략] 지식경영 이랜드 경영전략

경영정보 시스템 (11장 사례연구 풀이)1.이랜드의 지식경영 전략과 지식경영의 구성요소에 대하여 설명하라.*이랜드의 지식경영전략1)핵심역량 파악2)핵심역량을 소유한 사람 파악3)핵심역량을 강화하는 바(ba, 埸:노나카가 주창한 지식의 창출,공유,저장,활용되는 장소) 구축4)핵심역량 향상의 측정이라는 이상 4가지의 전략이 있다.핵심역량을 파악하기 위해서는 핵심역량 어젠더(agenda)를 구축하고,그러한 핵심역량을 구성하는 기능과 행동들에 대

경영전략론개 요1. 이랜드 History2. 내부, 외부환경, 성공요인, 시장환경3. 경영분석기업문화지식경영경영전략SWOT 분석4. 정리 (이랜드의 비젼, 이랜드의 향후 과제)1-19≫ 출범기(1980-1987)§ 의류업계 최초의 프랜차이즈 시스템을 통한브랜드 launching§ Out sourcing을 통해 합리적인 생산≫ 성장기(1988-1993)§ 다 브랜드, 서브 브랜드를 통한 브랜드인지도 확산§ 해외 유명 브랜드와의 제휴(푸마, 빅존, 꾸레쥬 등)§ 해외 매장 설립(뉴욕, LA, 대만, 상

지식이나 노하우를체계적으로 발굴조직전체의문제 해결 능력을 향상시킴‘지식경영’이란?개인의 역량을 충분히 펼칠 수 있으며 공유되고 축적 되는 과정에서 성과를 이뤄냄지식경영 기대효과전 직원 지식자본가(Knowledge Entrepreneur)양성이랜드 지식경영비전‘지식경영’이란?(1) 신입사원 부서 배치입사업무하달(일주일)부서배치교육(1달 합숙)가치관, 경영이념, 경영방법필독서보고 리포트프로젝트(1달)전략기획실 사장,신입사원4~5명

이랜드 기업소개 21)연혁 22)주요사업 -33)조직구조 / 기업문화 52.이랜드의 성공요인 61)공격적인 경영전략 -62)기독교로 뭉친 특유의 조직문화 -73)중저가에서 고가로 재기를 꿈꾸는 이랜드 -82.이랜드의 지식경영-91)지식경영에 대하여92)이랜드의 지식경

경영을 ‘지식경영’이라고 할 수 있다.지식경영체계(2)이랜드에서는 지식은 어떻게 만들어지는가?배우고, 사용하고, 가르치고, 확인하는 행동측 정각 과정에 점수를 부여하여 측정을 한다.(측정이 중요한 이유 : 측정 할 수 없으면 관리할 수 없다)지식경영체계(3)지식활동 측정,피드백 도구두개의 고리가 지식활동을 측정하고, 피드백해준다.(외부의 환경, 영업 형장, 그리고 전략의 수립 시 영향을 준다)지식경영체계(3)지식활동 측정,피드백