[마케팅] 부산프로축구 아이파크 I`PARK 마케팅전략

해도 롯데 자이언츠는 부산의 franchise 라는 인식 외에는 모든 것이 전무하였다. 수익성에 대한 투자가 상대적으로 적어서 껌 팔아 구단 운영 하냐 라는 비아냥거림을 듣기도 하였다. 롯데 자이언츠 마케팅에 관한 정보를 얻기 위해 관계자에게 접촉하였다가 오히려 자료를 제공해 달라는 아이러니한 상황이 만들어지기도 하였다. 하지만 이제는 다른 롯데가 되려고 한다. 성공적인 벤치마킹을 통해 한국에서 제대로 된 블루오션을 펼치길 바란다.

프로그램으로 경기장의 모든 결제가 통합됨으로 구단은 팬의 경기관람 취향은 물론이고 매점이용이나 기념품의 구매성향 등 경기장에서 발생할 수 있는 모든 수익의 정보를 데이터베이스화 할 수 있다. 이로써 팬들이 진정으로 원하는 마케팅 활동을 펼치며, 이를 통해 경기장 수익을 극대화 할 수 있는 것이다. 3. 부산 아이파크 소개 및 문제점 분석축구는 전 세계적으로 인기적인 스포츠 가운데 하나이다. 200여개가 넘는 나라에서 프로 축구단을 운

전략Ⅱ. 각 국가별 목표시장 LCD TV 마케팅 전략Ⅲ. 각 국가별 수출시 참고 사항(Export Guidelines)Ⅳ. 목표시장 On-line/Off-line을 통한 바이어 발굴Ⅴ. 유럽, 아시아 시장의 Buyer List Ⅵ. 해외 시장 마케팅 성공 사례 Ⅶ. 디스플레이 관련 제품들의 규격과 인증결론i. Power-Lab 전략ii. 디스플레이 제품 관련 규격과 인증iii. 프로젝트 후기iv. 참고문헌< 서 론 >1. 제품 선정 이유1). 시장목표( 가전분야의 가장 큰 시장인 TV에도 이미 액정 디스플레이를(LCD)를 응

전략으로 시장위치를 선정하였다. 또한 I’m lovin’ it 이라는 문구와 도날드라는 캐릭터를 통하여 소비자들에게 친근감을 형성시켜줌과 동시에 가족이 함께 찾는 곳이라는 가족적이고 따뜻한 이미지를 부각시키고자 노력하고 있다. 다음은 맥도날드가 추구하는 이미지이다.1) ‘건강하고 맛있는’건강하고 맛있는 음식을 만들어 어린이들의 입맛을 사로잡아 평생 고객을 확보하고 바쁜 현대인들의 삶에 건강하고 맛있는 식사를 제공한다.2) ‘저

전략적으로 상호 업체 간의 WIN-WIN을 목표로 하는 활동① 월트디즈니키즈마케팅을 겨냥한 제휴를 통해 맥도날드는 디즈니와의 독점적 계약을 맺고 영화가 나올때마다 공동 마케팅을 전개하여 어린이 고객층을 확보② 라바짜맥도날드는 2005년 12월 5일부터 이태리 프리미엄 커피 원두로 유명한 라바짜(LAVAZZA)원두를 사용하여 더욱 향이 깊고 풍부해진 ‘맥도날드 라바짜 커피’를 선보였다. 라바짜는 정통 에스프레소의 본고장인 이태리에서 최고 50%