[재무관리] 지주회사제 도입과 전략적 재무 관리

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2005.12.30 / 2019.12.24
  • 8페이지 / fileicon doc (MS워드 2003이하)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,400원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
I. IntroductionII.

IICapital Financing 측면에서의 이득
1.지주회사의 신용을 이용한 자금조달 가능
2.SWAP 효과
3.시너지 & 합병 (MM 이론의 응용)

III배당성향의 증가

IV. 맺으며
본문내용
위는 2004년 말부터 현재까지의 경제 분야 관련 소식지의 기사 제목들이다. 위 자료들은 하나 같이 지주회사가 재계의 Hot Issue로 부각되고 있음을 시사하고 있다. 오늘날 한국에서의 지주회사 논의는, 1986년 독점 규재 및 공정거래에 관한 법률 1차 개정 시 지주회사의 설립 · 전화의 금지 · 계열사간 상호 출자금지 · 출자총액제한의 법률 등을 도입하면서 부각되기 시작된다.
이후에 지주 회사 설립, 전환의 금지에 대한 법률적 합리성에 대한 의문이 학계 및 재계에서 제기되기 시작하는데, 이 와중에 1997년 이른바 ‘IMF 사태’라 일컬어지는 한국 경제의 큰 위기를 맞게 된다. 이에 대한 대책의 일환으로서, 경영투명성의 확보를 통한 외자 유지 촉진·부실 계열사 매각 등 구조조정 촉진을 위해 지주회사 장점을 활용해야 할 필요성이 다시 한번 크게 제기되었다. 국제적으로도 IBRD, OECD에서 기업 구조조정 촉진을 위해 지주회사의 허용을 권고한 바 있으며, 가까운 이웃나라 일본이 1997년 독점 금지법 개정을 통하여 제한된 지주회사설립을 허용한 실례에 더욱 영향을 받기도 했다.
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • 공정거래정책 출자총액제한제도
  • 지주회사제⋅지배구조 모범기업⋅의결권 승수 등의 출총제 졸업제도, 소수주주권 행사⋅증권집단소송제⋅사외이사제⋅기업 회계공시제도 등의 시장 내외부 통제시스템) 모두도 출자총액제한제의 실효성 있는 대안으로 평가할 수 없다는 문제가 있다. 한 마디로, 출자총액제를 발전적으로 대체할 수 있는 제도적 장치의 마련과 이들 제도들이 실효성 있게 작동될 때까지는 그 한계에도 불구하고 출자총액제한제를 유지하는 것이 타당하다고 판단되

  • 기업의 사후통합
  • 전략적방향을 제시하고 이를 구성원에게 전달하는 것이 필수적이다.정책적 여건의 조성에 있어서는 현재 우리 기업들이 사업구조조정을 실행하는데 부닥치는 가장 큰 어려움은 구조조정을 위한 재무자원이 없다는 것이다. 이로인해 사업구조조정이 장기적 관점에서 추구되기보다는 단기적 관점에서 급박한위기극복과 단기수익성 제고에만 초점을 두고 진행될 소지가 매우 크다. 이는 기업이 환경적응을 위해 변신하는 과정에서 매우 자연적인

  • [조직구조] LG그룹 조직구조 분석- 재벌조직변화, 통합지주회사
  • 관리의 측면에 있어서는 지주 회사와 산하 자회사별로 고용 형태, 노동 조건 등의 최적화가 가능하고 임원 등용 등의 측면에서 종업원의 사기를 진작시킬 수 있다. 그 밖에 순수 지주 회사제의 도입은 연결 재무 제표의 중요성을 부각시켜 회계 처리상의 투명성을 증대시키게 될 것이다. 이는 순수 지주 회사의 수입은 대부분 영업 외 수익인 배당이나 대출금에 대한 이자 수입으로 구성되므로 투자자의 판단을 위해서는 자회사의 경영 내용을 공개하지

  • [국제경영] 삼성전자 기업전략 및 경영전략 분석
  • 지주회사 도입론과 시기상조론이다. 이를 보면 지주회사의 장단점이 무엇인지 쉽게 파악할 수 있을 것으로 생각된다.지주회사 도입론시기상조론- 지주회사가 경제력 집중을 심화시킨다는 명시적 근거 미약-현행 공정거래법은 시장집중과 일반집중 등 경제력 집중을 규제하고 있음-경영 효율성과 기업경쟁력 강화-경영과 사업 기능 분리로 총괄적 전략 기능의 강화와 사업전문화 향상-인사, 노무, 재무관리, 연구개발 등의 공유로 코스트 삭감-진

  • [인사관리](주)이수그룹 Talent Management System(TMS제도)
  • 재무구조 및 경영기획 관리 등을 담당하는 것이다. 그리고 마지막으로 기업문화 확립과 회사에 필요한 인재 육성 및 선진근무시스템 도입 및 관리에 관한 사업을 담당하고 있다. 현재 주식회사 이수는 지주회사로서 자회사의 출자자산 지분관리 외에, 자체 수익사업도 고려 중이며 앞으로 교육, 홍보와 6시그마와 같은 경영개선활동 등 계열사간에 중복되는 업무를 공동 추진함으로써 그룹차원의 규모의 경제를 실현해 나갈 방침이다. 주식회사 이수는

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.