삼성 옙 Yepp 마케팅전략

삼성 yepp’ mp3마케팅 전략목 차선정이유상황분석 – 시장분석 / 소비자 분석S-T-PMarketing MixSWOT 분석차별적 우위최종 전략 도출선정이유현재 국내 mp3시장에서 크게 아이리버, 옙, 아이오디오, 애플 의 4강구도 속에 아이리버가 업계1위를 지속적으로 유지‘삼성’ 브랜드가치 세계21위 (약14조원)전자제품 시장의 세계적인 브랜드로 떠오른 삼성이 유독 MP3업계에서 만은 3위라는 점을 착안상황분석- 시장분석MP3 플레이어는 시장에 출시된 이후

옙의 기능적 편의성은 디자인 측면에서 아이팟이나 아이리버에 비해 부족한 점을 충분히 만회한다. 대안의 비교평가 및 태도형성활용출처:스포츠조선 2008-01-20 MP3플레이어옙 4부문 1위!문제점과 대안선발주자가 되지 못하고 있다. (아이팟의 HDD 따라가는 성향)->경쟁사와 차별화된 브랜드 개성(brand personality)을 정립필요!!기능적인 면은 뛰어나지만 소유

삼성플라자와 용산전자상가 테크노마트 등 제대로 된 곳에서 유통을 시키고 대기업의 강점인 AS부분을 강화시켜서 소비자가 신뢰하고 안심하고 살 수 있도록 한다.Ⅵ. 결론지금까지 삼성의 mp3 player인 옙에 대한 마케팅 전략을 수립해보았다. 현재 mp3시장은 분명히 잠재 가능성이 큰 시장이며 그 시장에서 아직 Yepp이 확고한 자리를 차지하지 못하고 있는 입장이다. 시장 분석과 소비자 분석을 통해 기존의 옙이 소비자들의 인식 속에 자리잡지 못하고

마케팅 9조samsung yepp’2003년 이전 제품군 : 9만원(128MB), 15만원(256MB)  동일 용량 대비 최저가 수준2003년 이후 제품군 : 15만원(128MB), 20만(256MB),30만원(512MB) 동일 용량 대비 중가 수준을 유지2004년 이후 신제품 : 20만원(128MB), 25만(256MB), 35만원(512MB) 아이리버의 신제품보다 약 4~5만원이 싼 고가 유지 4P분석 - PLACE광고와 마케팅 9조samsung yepp’오프라인 판매삼성 프라자(전국 분포)전자 전문상가(용산, 테크노 마트, 남대문 등)온라인 판매옙 전

전략마케팅전략차별화 전략 - 소비자의 요구를 반영한 지속적인 펌웨어 업데이트를 통한 새로운 기능의 추가▶ 새로운 제품이 나와도 꾸준한 인기를 유지- Yepp 유저들을 위한 온라인 커뮤니티(MP대학)의 운영▶ 구전마케팅효과 / 애호도 증가- 삼성 특유의 편리한 A / S촉진전략마케팅전략디자인 중심의 MP3다양한 코디네이션 패션 아이템광고- ‘문화대통령’ 서태지를 모델 → 10~30대에 까지 어필 - 디자인, 기능, 음질 등 제품들마다의 특징