[마케팅] 파란닷컴 마케팅전략

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2005.12.12 / 2019.12.24
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목차: chapter. one < 시장분석 >
1. 현재 포털 사이트 시장 점유율 파악
2. 파란 닷컴의 현재 위치

chapter. two < 문제 제기 >
1. 설문조사와 FGI를 통한 문제인식

chapter. three < solution >
1. 메신져의 우수한 기능 홍보
2. 고급 유저를 대상으로 한 정보 지향적 전략 수립
3. 파란 닷컴 만의 특성을 수립

chapter. four < 전략적 제언 >
1. 미래의 정보활용의 중요성
2. 포털 사이트의 차별화 필요

본문내용: 2005년의 포털 업계의 큰 이슈는 네이트의 성장과 엠파스의 ‘열린 검색'이다. 싸이월드의 인기에 힘입어 성장한 네이트가 다음과 격차가 줄어들어 2위 자리를 다투고 있다. 엠파스가 ‘열린검색'을 통해서 검색서비스의 대세를 바꾸려고 했지만, 아직까지는 역 부족인 것 같다.
네이버는 여전히 1위 자리를 굳건히 유지하고 있으며 지속적으로 트래픽이 상승되고 있다. 1월 1주 대비 8월 3주에 시간당 방문자 수가 800만이 증가 하였다. 한 동안 네이버의 독보적인 자리를 위협하는 존재는 없을 것으로 보인다. 다음은 2004년 네이버에게 추격당한 뒤‘싸이월드'의 인기에 힘입은 네이트에 2위 자리를 위협을 받고 있다. 네이트의 ‘싸이월드' 인기가 하락하지 않는다면, 다음은 이슈가 될 만한 새로운 서비스 제공해야 상승세인 네이트의 위협으로 벗어날 수 있을 것이다. 엠파스는 5월 5주 ‘열림 검색(엠파스와 다른 포털의 검색결과 모두 제공하는 서비스)'을 제공했을 때 이슈가 되어 많은 예측이 나왔다. 하지만 아직까지는 검색 서비스의 대세에는 영향을 미치지 못하고 있다. 파란은 2004년 12월에 1GB(대용량) 메일을 제공하여 많은 네티즌의 호응을 받았지만, 트래픽의 대세의 흐름에는 큰 영향을 주지 못했다.

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