[경영학]인간관계관리

F.W.Taylor의 과학적 관리법과 Mayo교수 등의 인간관계론, M.Weber의 관료제론목차□ 서론□ F. W. Taylor의 과학적 관리법1. 과학적 관리법의 내용2. 과학적 관리법에 대한 Taylor의 철학3. 과학적 관리법의 전파4. 과학적 관리법의 시사점□ Mayo교수 등의 인간관계론1. 인간 관계론의 개념2. 인간관계론의 태동3. 호손 공장 실험에서 밝혀진 결과4. 인간관계론의 시사점□ M. Weber의 관료제론1. 관료제의 개념과 특징2. Weber의 관료제 모형3. Weber의 관료제

미국경영학의 발전과정 테일러의 과학적 관리론, 포드시스템, 베버의 관료제론, 페이욜의 일반관리론, 인간관계론, 행동과학이론목차미국경영학의 발달(발전과정)I. 테일러의 과학적 관리론II. 포드 시스템III. 베버의 관료제론IV. 페이욜의 일반관리론1. 분업의 원칙2. 권한, 책임 명확화의 원칙3. 규율유지의 원칙4. 명령통일의 원칙5. 지침일원화의 원칙6. 전체이익 우선의 원칙7. 보수적정화의 원칙8. 집중화의 원칙9. 계층화의 원칙10. 질서

관리의 문제가 크게 대두되었기 때문에 이를 집중 연구하는 경영학이 발전하게 되었다. 즉, 이 것은 회계나 부기 같은 전형적인 상업의 문제를 중시하던 독일의 경영경제학과는 달리 실무적인 측면에서의 관리의 개념이 중심이 된 것이었다.- 독일과 미국의 경영학의 관계 독일의 경영학과 미국의 경영학의 관계는 이론과 실무라는 상호 보완적인 관계이다. 미국의 경영학은 유럽과는 달리 대규모 집단노동의 결과로 경제문제 보다는 인간집단의 관리

관리자의 책임으로 돌아갔다. 과학적 관리법이 급속히 확산되면서, 관리에서 인적 요소를 중시여기는 간관계이론이 등장하였다. 1920년과 1930년대 메이요 교수가 이끄는 하바드대학의 연구팀은 서부전기회사의 호손공장에서 수차레 실험을 실시하였다. 호손실험이라고 불리는 이 연구에서는 사기, 소속의식, 인간의 집단행위를 이해하려는 개인간의 기능 등의 사회적 요소들이 생산성 향상에 큰기여를 하고 있음이 밝혀졌다(Roethlisberger & Dicson, 1939).

인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오.목차인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오.I. 탄생 배경II. 개념과 주요 목적III. 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과* 참고문헌인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주