[경영학]조직관리를 통한 다면평가의 이해

조직행동>, 비앤엠북스, 2010이규용-“청년인턴 사업평가” 월간노동리뷰 2009년 10⋅11⋅12월호 pp.52~63ⓒ한국노동연구원현대경제연구소-“디지털시대의 인사트렌드”,2000김종관, 김민정-“근로자의 의사결정참여가 근로자의 태도에 미치는 영향” 경영사학 제23집 제3호 2008년 12월 한국경영사학회강정원, “근로자의 의사결정 참여가 근로자의 태도에 미치는 영향 ‑직무만족 과 조직몰입을 중심으로 ‑”,2003, 명지대학교 경영학 석사논문.이승현,

평가 그 자체가 목적이었던 기존제도를 개선하여 인재 육성에 대한 개념 및 직무별 차 별화에 대한 인식을 확산시켰다. - 평가에 대한 공정성이 향상되고 상사와 구성원간의 의사소통이 원활해진다. - 능력과 업적이 연봉인상에 직결되므로 능력발휘를 위한 동기유발이 가능하고 이를 통한 조직활성화 및 사기진작을 가져온다. - 파격적인 인사가 가능하고 우수인력의 과감한 채용이 용이하다. ③ 문제점 이와 같이 연봉제를 새로 도입함으로써 얻게

다면, 결국 국민의 신뢰를 잃어 극단적으로 모든 행정행위에 저항이 생겨날 가능성이 많다. 따라서 현대 사회에서 정부가 권위적 위상을 항상 유지할 수는 없으며, 때론 다양한 이해관계자들과의 관점을 이해하여 정부행위에 대한 충분한 공감대를 형성해야 한다. 이런 과정이 많은 비용과 시간을 소요하더라도 소통을 통한 공감대 형성은 행정 목표 달성 과정 중에 야기될 수 있는 갈등을 사전에 예방하고 추가적인 비용을 감소시킬 수 있다. 또한 그

다면 양 측의 상호이해도 넓힐 수 있고, 인력의 경험과 능력도 강화할 수 있을 것이다. 관-민 인사교류를 할 경우는 인력의 활용을 충분히 할 수 있도록 교류되는 인력에 대한 관리권은 인력을 받는 기관에 전적으로 주어져야 한다. 그리고 교류 기간도 최소 1년 이상으로 하여 충분한 경험을 쌓도록 해야 할 것이다.교류를 활성화할 경우 가능하면 교류분야와 근무분야가 일치하도록 해야 한다. 이것은 관-민의 유착 가능성에 대한 우려와 갈등을 일으킬

관리 적정성3. 경영관리부문1) 조직․인사관리의 합리화2) 보수․노사관리의 합리화3) 재무․예산관리의 합리화4) 경영정보관리의 합리화5) 내부 평가제도의 적정성 및 외부평가와의 연계4. 정책사항 평가부문 평가지표참고문헌Ⅰ. 개요관광산업의 영향은 다양하게 분류된다. 관광산업의 영향을 논할 때에는 경제적인 영향이 우선적으로 꼽힌다. 그 중에서도 먼저 국제관광사업을 통한 외화획득 및 이로 인한 국제수지의 개선이 두드러지게 된다