[정부혁신] 공기업 혁신 사례 -포스코 중심으로

경영혁신, 경영개혁, 공기업개혁(공기업민영화) 심층 분석(사례 중심)Ⅰ. 서론Ⅱ. 경영혁신기법의 역사적 변천과정 Ⅲ. 경영혁신과 ERP의 관계Ⅳ. 정부의 공기업개혁 추진 과정과 주요내용1. 정부의 공기업개혁 추진 배경 및 정책목표2. 정부의 공기업개혁 추진 내용1) 1차 공기업 민영화 계획2) 2차 공기업 민영화 및 경영혁신계획 Ⅴ. 공기업개혁의 사례1. 대한항공2. 한국담배인삼공사-KT&G3. 포항제철-포스코Ⅵ. 홀마크의 경영혁신 전략 사례Ⅶ.

중심에서 고객 중심으로 포스코와 고객 모두의 win-win을 위하여 공급자 지향의 공기업에서 수익성 중심으로 생각하며 고객이 원하는 제품을 원하는 시기에 생산하고 공급 해야 하는 고객 중심 기업의 변화가 필요2. 포스코의 경영혁신 (3) ERP의 도입 배경이러한 상황 속에서,기업 경영의 모든 부분에서 경쟁력을 갖기 위해 기업 경영에 실질적으로 기여하지 못하는 요소를 과감히 제거하는 프로세스 혁신과 전사적 자원관리(ERP) 도입을 통한 회사

포스코로 하여금 시장중심의 사고로 근본적인 변화와 혁신을 통한 국제경쟁력이 절실함을 인식시켜주었다. 그 결과 공기업 시절 이후 관행적으로 굳어져온 공익성, 공급자중심의 마인드를 전사적으로 바꾸지 않고서는 언제든지 선진철강업체처럼 어려움에 직면할 수 있다는 위기감이 고조되었다. 결국 새로운 국제환경의 변화 또한 고객의 욕구를 배려하는 시장중심의 마인드와 철저한 수익성 중심의 사고가 핵심 경영패러다임이 되어야 함을 시사

중심으로 땅값이 다시 들썩일 가능성이 있는 것도 기업도시 추진의 문제점 중 하나로 지적되고 있다.이미 관광기업도시로 유망한 지역으로 꼽히는 영암과 해남 일부지역은 땅값이 10배이상 폭등한 상태이고 진주, 군산, 원주 등도 3배정도의 땅값 상승이 이루어지고 있어 정부에서 말하고 있는 땅값이 오른 지역은 기업도시 후보지에서 제외하겠다는 규정에 해당되지나 않을까 지자체에서는 전전긍긍하고 있는 실정이다.대다수의 부동산 전문가들은

공기업 민영화의 양면성 분석 - 포스코를 중심으로1. 포스코에 대한 개관비록 자본, 기술, 경험도 없는 무의 상태였지만 근대화를 위해 철강 등 주요 기간산업을 중점 육성한다는 정부 정책에 맞추어 박태준 사장을 비롯한 39명은 1968년 4월 1일 회사 창립식을 갖고 일관제철소 건설의 대장정을 시작하여 지금의 포스코를 이루어 냈다.1998년 조강생산 기준으로 세계 1위의 철강회사로 발돋움 하였으며 1999년 추진된 프로세스 혁신을 통해 구매, 생산, 판매