서 론
본 론
Ⅰ 링크웨어 소개
Ⅱ 풀무원의 소개
Ⅲ 풀무원의 정보시스템의 아웃소싱
Ⅳ ERP【기업 전체 자원의 효율적 관리 시스템】
Ⅴ 풀무원의 ERP
Ⅵ. 풀무원의 SCM
Ⅶ. ECR
결 론
본문내용
오늘날 기업들이 급속하게 변화하는 환경에 적절히 대응하고 기업 경쟁력을 강화하기 위해서는 정보자원에 대한 중요성을 인식하고 이를 효율적으로 관리하는 것이 무엇보다 필요하다. 이에 따라 여러 기업들의 내부 정보시스템 부서의 중요성은 크게 증가되었으며 또한 정보기술 자체뿐만 아니라 사업 전략에 영향을 미치는 정보기술의 잠재력을 이해할 수 있는정보담당 최고 임원(Chief Information Officer: CIO)의 역할이 크게 강조되어왔다. [Karmi, Gupta & Somers, 1996].
정보산업분야에서 아웃소싱이 주목을 받게 된 것은 1989년 IBM과 Kodak이 10년 만기, 5억불 규모의 계약을 체결하면서 비롯되었다. 이때 Kodak은 운영자금이 내부적으로 준비되었음에도 불구하고 전산실과 이에 속한 전산 인원을 IBM에 이관시키고, 네트웍기능은 DEC, PC부문은 비즈니스랜드에 아웃소싱 함으로써 과거의 일반적인 용역 혹은 외주 방법과는 다른 새로운 형태의 운영 방법을 제시하였다. [Applegate & Montealegre, 1992]
정보시스템을 구축/운영방안전략과제1)원칙준수2)냉장배송능력3)직접판매Process사례및 현황조사서비스레벨비용산정조직이관파트너선정: (주)링크웨어대상업무선정풀무원 아웃소싱 준비와 계약03-2계약Presentation Title 9Presentation Title 1003-3풀무원아웃소싱 운영1. 운영2. HELP DESK - 시스템의 안정화3. 비용정산 - 변동정산방식03-4풀무원아웃소싱 효과더욱이 아웃소싱 이후에 질적/ 양적으로 정보시스템의많은 변화가 있었으며, 경영환경
경영층의 의지2) ERP 도입목적의 명확화3) BPR에 따른 변화관리의 병행4) 프로젝트팀원들에 대한 ERP 교육 및 시스템에 대한 이해5) 범위의 명확한 설정6) 유능한 컨설턴트의 도움7) 가동 전 철저한 사전테스트Ⅵ. ERP(전사적자원관리)의 4대 지원 분야1. 경영혁신 분야2. 정보화 지원기술 분야3. 산업유형 지원분야4. 전문화 분야Ⅶ. 선진 ERP(전사적자원관리) 사례1. SAP 구축 삼성전자(The Weekly Economist)2. 풀무원(한희영)Ⅷ. 향후 ERP(전사적자원관리)의 전
풀무원 사업장에서 인근의 환경 보호를 위해 방류하는 오수 및 폐수는 법적 기준의 1/2 수준으로 강화하여 방류하는 것을 내부 방침으로 준수하고 있다. 또한 하천으로 방류하는 3개 사업장에 인공습지를 적용하였으며 춘천, 음성, 도안 공장에 조성한 인공습지는 사내 게시판 및 블로그를 통해 직원과 소 비자를 대상으로 이름을 공모하였으며 공장 견학 코스로도 활용하고 있다. (2). 풀무원 환경경영의 SWOT 분석Table 2. 풀무원 환경경영의 SWOT 분석 (2)-1
권리의 보호응답자는 조사면접에 참가해야 할 의무가 없다.응답자에게 조사면접에 동의하도록 유도해서는 안된다.질문을 객관화 해서는 안된다.응답자의 비밀을 보장해야 한다.응답자를 최대한 편안하게 해야 한다.마케팅 조사의 장애요인마케팅 조사 수행시의 장애요인마케팅 관리자가 좁은 안목을 가질때.조직 내의 다른 관리자들과의 마찰을 의식할때.관리자의 정보 처리 능력이 부족할때.관리자가 조사의 필요성을 느끼지 못할때.
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
등록일 / 수정일
hwp (아래아한글2002)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
