[글로벌비즈니스] VK(바이어블코리아) 국제경영전략

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2005.10.28 / 2019.12.24
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목차: n About VK
1. 기업연혁
2. 수상내역
3. 사업영역
n 세계속의 VK
1. 중국, 동남아 시장 (GSM)
2. 유럽, 미주시장 (GSM)
3. 국내시장 (CDMA)
n 성공요인 분석
1. 자체브랜드
2. 철저한 현지화 전략
3. 감각적인 디자인
4. 한발 앞선 마케팅 전략
n Conclusion

본문내용: 원래 이름이 바이어블 코리아인 VK는 휴대전화용 배터리를 생산 하는 업체였다. 동남아에서 반제품을 수입, 국내 가공을 통해 삼성전자 등에 휴대전화 배터리를 납품하던 형태였다. 하지만 배터리 판매단가가 급격히 하락하고 신규 매출처를 찾지 못하면서 경영 여건이 급격히 악화되기 시작했다. 이때 이철상 대표가 휴대전화 배터리가 아니라 휴대전화 단말기를 만들어보자고 생각하게 된다. 세계 휴대폰 시장의 대부분을 차지하고 있던 GSM 방식에 주목, 2001년 말 세계 최소형 GSM 휴대폰 VG100을 ‘VK mobile’이라는 자체 브랜드로 출시한 것이다. 1년여의 시행착오 끝에 VK는 휴대전화 제조업체로 완전히 탈바꿈 하게 됐고, 2002년에는 1406억 원의 매출액을 달성하게 된다. (2002년 매출액을 전년 대비 무려 2403.4% 증가). 당기 순이익도 125억원 적자에서 147억원 흑자로 완전히 탈바꿈했고, 주가도 마찬가지다. 2400원대까지 내려섰다가 불과 두 달 사이에 5000원대 후반까지 올라서는 놀라운 성과를 보였다.

참고문헌: · VK mobile company homepage: www.Vkmobile.co.kr
· The Herald Business: www.heraldbiz.com
· The Electronic Times: www.etimesi.com
· Yonhapnews: www.yonhapnews.co.kr

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