문제해결 의사결정 과정

진로상담의 목적, 의미, 과정, 형태와 진로상담의 방법 및 효율적인 진로상담을 위한 제언Ⅰ. 진로상담의 목적Ⅱ. 진로상담의 의미Ⅲ. 진로상담의 과정1. 관계수립 및 문제의 평가1) 진로 의사결정 수준에 따른 내담자의 분류2) 문제의 평가2. 목표의 설정3. 문제 해결을 위한 개입1) 진로 결정자2) 진로 미결정자3) 우유부단형 4. 훈습(Working Through)5. 종결과 추수지도Ⅳ. 진로상담의 형태Ⅴ. 진로상담의 방법Ⅵ. 상담사례1. 사례 12. 사례 2Ⅶ. 효

12장 의사결정 과정 ( Decision-Making Process ) ■ 구성 ■1. 정의 2. 개인의 의사결정1)합리적 접근 2)제한적 합리성3. 조직의 의사결정1)경영 과학적 접근 2)카네기 모델 3)점증적 의사결정 과정 모델4. 학습 조직1)카네기 모델과 점증적 의사결정 모델의 결합 2)쓰레기통 모형(Garbage Can Model)5. 우발적 의사결정의 틀1)문제의 일치 2)해결을 위한 전문적 지식 3)우발적 틀6. 특별한 결정 환경1)빠른 속도의 환경들 2)의사결정 실수와 학습 3)Escalating Commitment의

문제해결과 의사결정 Team ProjectCompanyLogoContents 팀 활동1) Pygmalion – 팀 명2) 팀원 구성3) 팀 로고 및 구호4) 학습목표 및 각오5) 팀 활동 Schedule6) 팀 활동 별 참여자 현황2. Team Project1) 사례2) 문제해결과정3) 의사결정과정Pygmalion1. 팀 활동 - 왜 Pygmalion인가???창의적이고 독창적인 팀 명을 생각하다! – “Pygmalion”Pygmalion Effect : - 로젠탈 효과, 자성적 예언, 자기충족적 예언이라고도 함.- 그리스신화에 나오는 조각가 피

-청소년 지도 방법론 요약-제 5장 문제해결 원리이 장에서는 청소년들이 현재 또는 앞으로 부딪히게 될 다양한 문제상황에서 합리적인 의사결정을 통한 문제해결의 접근 원리와 유형을 설명하고, 그들이 자신의 문제를 해결하는 방법과 의사결정을 하는 스타일을 인식함으로써 스스로 자신에게 적합한 문제해결 기술을 개발하기 위한 단계적인 전략을 제시하고자 하였다. 또한 집단의 문제해결과 의사결정과정과 집단지도에서의 리더의 스타일에 초

9장 의사결정론제1절. 의사결정의 본질1)의사결정의 의의2)의사결정의 특성3)의사결정의 원리제2절.의사결정의 과정1)문제의 확인 2)의사결정의 기준설정 3)대안의 개발4)대안의 평가 5)최적대안의 설정제3절.의사결정의 유형1)의사결정의 구조화 정도에 따른 분류2)의사결정 상황에 따른 분류3)조직계층의 수준에 따른 분류4)경영문제 해결의 접근방법에 따른 분류5)의사결정 주체에 의한 분류Contents**집단성기업환경요소의 고려미래지