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fileicon우리나라 기업을 통해 본 변혁적 리더십과 카리스마적 리더십

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소개글

우리나라 기업을 통해 본 변혁적 리더십과 카리스마적 리더십에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 보고서의 목적 & 리더십이란?

Ⅱ. 우리 나라의 리더들

- 솔선수범하는 리더 유한킴벌리의 문국현 전 대표이사

- 직원들의 자기개발을 장려하는 두산 그룹

- 지식경영으로 경쟁하는 심영인 CEO

- 모성형 리더십 전옥희 CEO

- Candoism의 카리스마 故 정주영 명예 회장

- 실패한 카리스마 김우중 前 회장
  
Ⅲ. 지향 또는 지양해야 할 리더십

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 보고서의 목적 & 리더십이란?

보고서의 목적


1. 리더십에 대해 알고, 실제 사례를 분석함으로써,
성공하는 리더십이란 어느 것인지,
실패하는 리더십은 어느 것인지 알아본다.
그리고 이를 통해 사회적으로 요구되는 리더십에 대해 정의한다.

2. 앞으로 사회에 필요한 인재가 되기 위하여,
우리가 지양해야 할 리더십과, 지향하여야 할 리더십을 알고,
올바른 리더십을 갖추기 위한 방향과 도움을 제시하고자 한다.


Leadership이란?


한 개인이 집단 공동의 목표를 달성하기 위해서 집단성원들을 이끌고 나갈 때 그 사람의 행동

어떤 목표를 달성하기 위해 의사소통 과정을 통해서 타인에게 영향력을 행사하는 것

목표달성을 위해 집단의 활동에 영향을 미치는 과정


변혁적 리더십 [Transformational Leadership]


변혁적 리더십은 조직구성원 또는 집단으로 하여금 목표를 추구하고, 결과를 성취하도록 용기를 불어넣는 과정을 리더십으로 간주하는 개념

변혁적 리더십은 부하들에 대한 리더의 영향력을 포함하고 있지만, 리더가 이러한 영향력을 행사하는 목적은 조직을 변혁하는 과정에서 부하들도 리더의 역할을 할 수 있도록 그들의 역량을 육성시키는 것

참고문헌

문국현의 2002년 10월 연세대학교 심리학과 ‘생애설계와 성인발달’ 특강

뉴 패러다임 CEO ::: 유한킴벌리 문국현 대표이사 미디어 다음 / 구자홍 기자 기사

‘대한민국 희망보고서 유한킴벌리’의 리뷰 신철호 (성신여자대학교 경영학과 교수)글

유한킴벌리의 경영에 대한 글 : http://blog.naver.com/dhk519/110030823258

‘캔두이즘’ 변화에 맞서 나가라. – 정주영 경영정신을 읽고 (성균관대학교 경영학과 박민아 학생의 글을 한 블로그에서 발췌)

정주영 경영정신, 홍하상 지음


그 외 신문기사 참조

태그 리더 리더십, 카리스마 기업

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