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소개글

[리더십] 태종과 중종 리더십에 대한 자료입니다.

목차

<서론>
1. 태 종
2. 중 종

<본론>
1. 카리스마적 리더십의 관점에서 본 태종
2. 카리스마적 리더십외의 관점에서 본 태종

1. 비카리스마적 리더십의 관점에서 본 중종
2. 비카리스마적 리더십외의 관점에서 본 중종

<결론>

본문내용

<서론>


우리는 최근에 ‘리더십’이란 말을 많이 접하게 되었다. 출판물과 강연회 등을 어렵지 않게 찾아볼 수 있으며 여러 연구를 통해 산출된 리더십의 개념과 유형 리더십을 키우는 훈련방법 등을 신문이나 텔레비전 각종 매체 등을 통해 많이 접하게 되었다.
뿐만 아니라 최근 드라마를 위주로 대중 매체에서도 사극 열풍이 불고 있다. 이는 살기 힘들고 각박해진 현실에 대한 불만의 투영 물로써 우리 사회의 답답한 세태를 시원하게 해결해 줄 영웅을 학수고대하는 대중심리를 반영하고 있는 것이라 생각한다. 따라서 우리는 이러한 사회적 현상을 파악하고 매체를 통해 단순히 재미만을 추구하는 저급한 영웅주의에서 벗어나 과거의 위대한 인물들을 업적을 통하여 교훈을 얻고 이를 바탕으로 나아가 더 큰 역량을 발현할 목적을 가지고 조선의 왕의 리더십 대해 조사를 하게 되었다.
그렇다면 과연 ‘리더십’이란 무엇인가? 리더십이란 한마디로 정의내릴 수 없으며 절대적인 정의자체도 존재하지 않을 것이라 생각한다. ‘리더십’이 절대적 정의가 내려질 수 없는 것은 시대와 상황에 따라 요구되는 리더십의 상이 달라질 수 있기 때문이다. 불과 몇 십 년 전의 박정희 대통령의 사례를 생각해 보아도 그렇다. 현시대와 같이 대화와 국민들의 동의가 중요시되는 사회에서는 박정희 대통령 특유의 독단적인 카리스마적 리더십은 용납되기 어려웠을 것이다. 반대로 예전 조선시대와 같이 국민들의 의견을 수렴하기 힘들고 왕의 결정으로 부하들을 이끌어야 하던 때엔 부하들을 강하게 밀어붙이는 카리스마형 리더십이 더욱 요구되었을 것이다.
그 당시 조선시대에 강력한 리더십으로 나라를 잘 이끌었던 왕이 있었는가 하면 리더십이 부족한 왕도 있었다. 우리 ‘거성 조’ 는 성공한 리더, 실패한 리더로 우리의 조선시대 왕이었던 태종과 중종으로 정하여 각 왕이 왜 성공한 왕이라 불리는지 왜 실패한 왕이라 불리는지를 그들의 생애 속에서 그들의 업적을 통해 알아 볼 것이다. 우선 두 왕은 왕위에 오른 과정부터 확연한 차이가 보였다. 그 차이는 아래의 표와 같다.

왕의 등극 과정

태종
중종
차이점
스스로 왕위를 쟁취한 ‘태종’
신하들에 떠밀려 왕이 된 ‘중종’
사건
왕자의 난
중종반정




위와 같은 왕위에 오른 과정의 차이점은 훗날 두 왕의 카리스마적 리더십에 많은 영향을 주게 된다.
그렇다면 먼저 태종과 중종에 대한 간략한 인물 설명과 함께 그들의 카리스마적 리더십에 대한 핵심적인 특징, 그런 리더십이 나오게 된 가장 큰 영향을 준 왕위에 오르게 된 과정에 대하여 살펴보도록 하겠다.


1. 태 종

태그 중종 이방원, 태종 리더십, 조선 카리스마, 자신 이성계, 조광조 태조

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