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fileicon[조직구조론] KT 에 대하여 -민영화 조직으로의 변화

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소개글

[조직구조론] KT 에 대하여 -민영화 조직으로의 변화에 대한 자료입니다.

목차

1. KT 기업의 선정이유
2. 기 업 소 개
1) K.T 소개
2) K.T 비전

3. 민영화 전․후 비교

1) 조직구조도
2) 조직구조
3) 보상과 처우
4) 권한과 책임
5) 조직 내 의사소통
6) 업무 절차 / 사업전략의 추진
7) 인재 양성

4. KT 방문 견학 내용

5. 문제점 도출 및 해결방안

본문내용

1. KT 기업의 선정이유


민영화 되어가는 추세에 본보기가 될 수 있는 KT


공기업은 국가 또는 지방공공단체의 자본에 의해서 생산 유통 또는 서비스를 공급할 목적으로 운영되는 기업으로 사기업과 대조적인 기업 형태이다 경제효율을 높이고 국가경쟁력을 강화하기 위해서는 민영화가 필요하게 된 것이고 이에 따라 KT는 2002년 5월 민영화가 되었다.
우리 조는 이번 연구 조사에서 공기업에서 민영화 된 KT의 인사제도의 변화 사례를 통하여 기업 경영의 합리화를 위해 어떤 방식으로 조직구조제도가 변화되었는지를 알아보기로 한다.

2. 기 업 소 개


K.T 소개


1981년에 설립된 KT는 체신부 (현 정보통신부) 에서 통신부문을 분리하는 공사화 전환 계획에 따라 만들어진 공기업이었다. 1991년부터는 한국전기통신공사의 약칭인 `한국통신'을 사용하고 있다.

2002년 5월, 완전 민영화를 통해 민영기업으로 새로운 출발점에 선 KT는 고객에게 최고의 기술력과 최상의 서비스를 제공하며 최고의 가치창출 기업이 되기 위한 'The Value Networking Company'라는 기업 비전을 실현함으로써 세계 초일류기업으로 발돋움하고자 한다

태그 KT 민영화

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