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소개글

과업형과 관계형 인간관계에 대한 자료입니다.

목차

1. 과업형과 관계형 리더란?

2. 과업형과 관계형 인간의 갈등사례

3. 해결방안

본문내용

과업형 리더

생산에 대한 관심은 높고 인간에 대한 관심은 낮은 리더의 유형이다.

즉 인간관계적인 요소를 최대한으로 줄이고 업무능률의 향상만을 위해 조직을 관리하는 리더의 유형이다.

- 과업형은 업무성과 위주의 유형으로 성원들의 의견을 무시함에 따라 이런 유형은 성원의 자발적인 업무수행을 유도하기보다는 강제적인 성실성을 유발하기 힘들고 창의적인 성과를 기대하기 힘들다.


관계형 리더

질문을 하고 다른 사람들의 의견을 이해하려 하고 결과가 어떨 것인지 관심을 갖는다.

다른 사람들이 말하는 것을 잘 다듬어 설명하고 모든 사람들이 의견을 내도록 격려한다.

- 일이 부드럽고 유연하게 진행되게 하면서 영향력을 행사하며 부하 직원들에게 인기가 입는 타입이다.

태그 관계 인간관계, 사람 과업, 대한 관계형, 과업형 인간 대통령

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