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fileicon[노사관계] Grandville과 Newton 노사협상

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2008.12.30 / 2008.12.31
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소개글

[노사관계] Grandville과 Newton 노사협상에 대한 자료입니다.

목차

I. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론

본문내용

1. 서론
2008년 5월 14일, 19일 두 차례에 걸쳐 D.G.Baranhouse에서는 노조 측과 사용자측의 단체 협상이 진행 되었다. 이번 협상에서는 새 자동화기기 도입과 관련하여 1) Grandvill에 새로운 자동화기기 투자와 그에 따른 10% 인원감축 2) 새로운 지역 Newton으로의 이전 이라는 두 가지 주요 안건을 비롯하여 임금인상에 대한 사항이 결부되었다.

1) Grandville - SWOT분석
현재 우리기업은 Grandville과 Newton이라는 두 가지 매우 다른 조건에 있는 공장을 비교하고 선택하기 위해 생각해 봐야 할 사항이 있다. 우선, 일리노이주에 있는 Grandville은 이미 몇 십년 넘게 운영을 해 왔기 때문에 인건비가 어느 정도 높은 수준에 있는 것으로 판단된다. Newton은 주변에 많은 타사의 시설이 없어 노동력이 풍부하고 인건비가 Grandville 쪽보다는 저렴하다. 그렇다면 우리는 Newton으로 가는 것이 유리한가? 우리는 이 문제를 결정하기에 앞서 우리기업의 내부 환경을 분석하여 강점(strength)과 약점(weakness)을 발견하고, 외부환경을 분석하여 기회(Opportunity)와 위협(threat)을 찾아내어 이를 토대로 강점은 키우고 약점은 보완하고, 기회는 활용하고 위협은 억제하는 전략인 SWOT분석을 통해 우리기업의 현 상태를 점검해 보지 않을 수 없다.

S
O
T
W

· 숙련도 높은 많은 종업원확보로 · 종업원의 높은 숙련도와 오래된 근무기간 인해 자동화기기 설치 시 훈련비용을 으로 인해 높은 인건비.
절감.
· 매출액이 다소 감소하였으나 부채
의존도가 낮아 불황 시 자금 확보에
어려움이 낮음.
기회O 강점 S 약점 W 위협T
기회 O 위협 T

위협 T
· 자동화기기 도입으로 생산성을 키우고 · 시장흐름에도 불구하고 늦은 자동화기 품질혁신을 통해 매출액 증가를 기대할 기 도입으로 인해 이미 경쟁사에 비해
수 있음 경쟁력을 잃어버린 상황이라면 자동화 기기 설치, 인원감축 등이 큰 효과를 거두지 못할 수도 있음

태그 노조 임금, 노동조합 Paid, 자동화 per, 사용자 자동화기기, weeks of

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