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fileicon[국제경영, 경영문화, 국제경영문화, 경영문화환경] 국제경영의 문화적 환경

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소개글

[국제경영, 경영문화, 국제경영문화, 경영문화환경] 국제경영의 문화적 환경에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

국제경영의 문화적환경에 대한 레포트 입니다.

목차

1.서론
2.본론
(1)문화의 개념
(2)문화요소 - 언어,종교,가치체계,사회제도,물질문명,경제,기술,미적감각
(3)문화적환경문석모형 - 클러크혼, 홀, 홉스테트
3.결론

본문내용

Ⅰ. 서론

국제기업의 경영활동은 문화적 배경을 달리하는 수많은 국가를 대상으로 이루어지고 있음에도 불구하고 기업의 풍토나 분위기는 문화적 환경과는 전혀 이질적이고 관계가 없는 것으로 간주하고 있다. 국제경영활동을 폭넓게 수행하는 기업들조차도 이질적인 문화 환경을 전문적으로 다루는 경우는 드물다. 이질적인 문화 환경은 국가가 다르기 때문에 발생할 수 있는 문제이기도 하지만 동일한 국가내, 동일한 문화권내에서도 나타날 수 있다. 따라서 이질적 문화환경은 국제경영은 물론 국내경영에서도 깊은 관심과 배려로 연구가 필요한 영역이다.

Ⅱ. 본론
1. 문화의 개념

문화란 무엇인가? 문화에 대한 여러 학자들의 정의를 살펴보면 회벨(A.Hoebel)은 “사회구성원들에 의해 공유되고 학습된 행위의 총체”하고 정의하고 있고, 반면 허스퀴스(M.J.Herskouite)는 “인간이 접하고 있는 환경의 일부로서 지식, 예술, 도덕, 법률, 관습 들 사회의 한 구성원으로서 습득한 능력과 버릇의 총체”라고 정의하였다. 여러 학자들의 다양한 견해를 종합해보면, 문화란 “사회 환경을 구성하는 요소로서 자신의 형태를 다른 것과 구변시켜 주는 학습된 인간행위의 사회적 규범과 생활방식이며, 국제기업환경을 결정짓는 가장 중요한 기초적 요인 중의 하나”이다.
문화가 후천적으로 학습된 행위이기 때문에, 국제기업은 학습을 통해 다른 나라의 문화를 배울 수 있고, 나아가 문화적 차이를 극복하고 타문화에 적응하게 된다.

2. 문화요소

문화요소란 문화를 구성하는 요인들로서 어느 문화든 그 내용은 다르지만 공통적인 구성인자를 가지고 있다. 물론 문화요소들은 상호작용하면서 한 종족이나 민족의 독특한 문화를 형성하는 것으로 파악해야 한다. 일반적으로 중요하다고 받아들여지는 문화의 구성요소는 언어, 종교, 사회제도, 가치체계, 미적 감각, 물질문명 등이다.
(1) 언어
언어가 다르면 문화권이 다른 것이라고 생각해도 무방할 만큼 문화권에 따라 차이가 매우 크다. 세계 각국의 복잡하고 다양한 언어구조는 국제경영활동을 어렵게 만드는 제약요인이 되고 있다. 따라서 국제기업의 경영자는 진출대상국 언어에 능통해야 하며, 나아가 그 언어의 내면에 깔려 있는 고유의 사고방식까지도 이해할 수 있어야 한다.

참고문헌

21세기를위한국제경영(제2판), 조동성, 서울경제경영

태그 국제경영, 경영문화, 국제경영문화, 경영문화환경

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