레포트샵

fileicon[마케팅관리] [마케팅관리]여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)

이전

  • 1마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)1
  • 2마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)2
  • 3마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)3
  • 4마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)4
  • 5마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)5
  • 6마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)6
  • 7마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)7
  • 8마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)8
  • 9마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)9
  • 10마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)10
  • 11마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)11
  • 12마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)12
  • 13마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)13
  • 14마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)14
  • 15마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)15
  • 16마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)16
  • 17마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)17
  • 18마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)18
  • 19마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)19
  • 20마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)20
  • 21마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)21
  • 22마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)22
  • 23마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)23
  • 24마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)24
  • 25마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)25
  • 26마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)26
  • 27마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)27
  • 28마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)28
  • 29마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)29
  • 30마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)30
  • 31마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)31
  • 32마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)32
  • 33마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)33
  • 34마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)34
  • 35마케팅관리   마케팅관리 여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)35

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:225544)

구매가격
2,000원 할인쿠폰1,800원
등록/수정
2008.12.23 / 2008.12.24
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
35페이지
자료평가
est1est2est3est4est5(평가 1건)
등록자
wngodud
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[마케팅관리] [마케팅관리]여행업계 1위 `하나투어` 마케팅전략 분석 및 향후과제 (A+리포트)에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

본 자료는 신촌Y대 경영대학 [마케팅관리]수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다. 자세한 내용은 목차 및 내용요약을 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다.

목차

Ⅰ. 하나투어 선정 동기 및 소개
1. 선정동기
2. 기업분석
(1) 기업소개
(2) 기업현황
(3) Mission Statement
(4) 사업내용

Ⅱ. 하나투어 마케팅전략
1. 하나투어 전략 목표
(1) 고객 행복과 충성고객 확대
(2) 사업다각화
(3) 경상이익, 시장점유율, 여행객 송출 3부문 1위 고수!
(4) 함께 할 가치가 있는 기업 추구
2.하나투어 마케팅 분석
(1) 하나투어만의 마케팅 특징
(2) SWOT 분석
(3) 환경 분석
3. STP 분석
(1) 시장세분화(Segmentation)
(2) 표적시장 선정(Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
4. 마케팅 믹스 (4p) 전략
(1) 상품(Product)
(2) 가격(Price)
(3) 유통(Place)
(4) 촉진(Promotion)
5. 하나투어의 파트너십
(1) 고객 (Customers)
(2) 대리점(agent)
6. 성공적인 온라인 마케팅 성공 사례

Ⅲ. 하나투어가 나아갈 방향
1. 하나투어 마케팅의 문제점
2. 하나투어 사례 조사를 통해 본 여행사 생존 전략

<참고자료>

본문내용

마케팅 믹스 (4p) 전략

(1) 상품

1) 여행상품의 개발전략
여행상품은 무형성의 특성을 가지고 있기 때문에 여행상품을 개발한다는 것은 용이 한 것이 아니지만, 여행상품도 유형 제품과 같이 소비자·고객의 욕구와 라이프스타일의 변화에 영향을 받기 때문에 이러한 변화에 따라 새로운 여행상품 개발이 필요하다. 새로운 여행상품을 개발한다는 것은 신 항공 노선의 개설, 박람회와 같은 대규모적인 이벤트가 개발되었을 때를 제외하고는 매우 어려운 작업이므로 기존의 여행상품의 내용을 근본적으로 변화시키는 것 이외에 여행부품 일부를 변경하거나 첨가하거나 삭제하는 것이 새로운 시장에 제공할 수 있는 유일한 방법이다.
또한 이용호텔이나 이용교통수단을 변경하고, 여행일정이나 여행코스 등의 변경도 여행상품개발의 수단이 되고, 임의여행의 선택의 폭을 대체하거나 추가변경을 하는 것도 유력한 수단이 된다.
여행상품의 개발 시 여행사에서는 여행부품을 제공하는 여행시설업자의 부품을 어떻게 하느냐가 중요한 문제가 된다. 특히 각각의 여행서비스와 부품제공자뿐만 아니라 여행지, 리조트 등의 상황을 고려해야 한다. 즉, 여행목적지의 매력, 숙박과 음식 등의 시설, 접근성과 전체비용을 고려해야 한다.

2) 여행상품의 차별화전략
여행상품, 특히 패키지 여행상품을 개발하여 이를 유통·판매하고 있는 여행업은 타사의 여행상품 혹은 자사의 기존여행상품과 차별화 하여야 한다. 여행상품의 차별화는 여행목적지뿐만 아니라 가격, 등급, 상품의 컨셉 등을 포함하는 것으로 이를 통합하여 브랜드화 함으로써 명백해진다. 여행상품을 브랜드화 하면 이를 고객에게 쉽게 기억할 수 있도록 해 줄 뿐만 아니라 여행상품 자체에 컨셉을 고객에게 인식시켜 타 브랜드와의 차별화를 가져 올 수 있다. 또한 같은 여행목적지를 포함하는 여행상품이라 해도 자사의 여행 상품만이 이용하는 호텔과 객실, 레스토랑의 등급, 이용하는 항공기 등으로 인해서 고급 지향적인지, 가격 지향적인지에 대한 차별화가 가능하다.
그러나 각각의 여행업이 이용할 수 있는 여행자원에 한계가 있고, 여행상품 상호간에 대체성이 있기 때문에 여행자는 특정여행지를 여행하는 것이 어떤 여행업의 여행상품을 구매해도 동일하다고 생각하게 되며, 결국에는 가격에 관심을 갖게 됨으로써 가격의 탄력성을 높이는 결과를 가져오는 경우가 있다.

<중략>

태그 하나투어, 하나투어기업분석, 하나투어마케팅전략, 여행산업, 하나투어경영전략

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.

구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0
짱 맘에들어요
redwin*** (2009.02.11 00:37:07)

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.