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2008.12.10 / 2008.12.11
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소개글

[휴먼리더십] 엄홍길에 대한 자료입니다.

목차

1.동영상상영

2.프로필

3. PART1 존경받는 리더는 결정하고 책임진다.

4. PART2진정한 리더는 실패를 두려워하지 않는다.

5. PART3성공한 리더에게는 특별한 게 있다.

6.종합.정리

7.결론

8.질의 응답.생각해 볼 문제

9.참고문헌

본문내용

3.PART1 존경받는 리더는 결정하고 책임진다.

나아갈 때와 물러설 때를 구분한다
추진력만 있으면 고집불통, 유연성만 있으면 우유부단한 리더
정상공격보다 훨씬 어려운 등정포기라는 결정을 내리는 엄 대장의 고뇌
무작정의 노력이 아니라 완급을 조절하는 탁월한 리더
강함 속에 부드러움, 부드러움 가운데 강인함을 가지는 조화


혁신가는 “낯선 곳의 아침”을 즐긴다


“리더는 항상 열려 있는 마음으로 여러 가지 의견을 들어야 하겠지만,
결국 판단은 리더 자신의 몫이다

새로운 방식에 도전
혁신기회 포착, 활용

몸을 낮추고
상대방 문화에 동참

유럽식 ‘경량화와 속공’ 배워


합동등반의 성공과정
환경변화의 수용,/적극적 도전,
새로운 방식에 대한 섬세한 관찰,
학습을 통한 혁신의 체화,
혁신 전파를 통한 조직변화
(교재 110-115 쉬임없이 진화한다 참고)

참고문헌

-산악인 박영석 대장의 끝없는 도전 /저자 박영석,/ 2003 11.05김영사
(p201 p203 p105-110,p22-31)

-8000미터의 희망과 고독 저자 엄홍길 200311 15 이레
사진자료,64-82 180-213 332-336 348 350

-엄홍길의 휴먼리더십 부분 부분 발췌 /2007.7.20/김경준/에디터

http://www.umhonggil.com/

-조직행동 임창희 2007.0120 학현사
401-406 ,414-415

태그 리더 엄대장, 히말라야 사고방식, 전략적 도전, PART 엄대장의 혁신

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