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소개글

[조직변화] GE 조직 변화 사례 연구에 대한 자료입니다.

목차

1. 기업의 개요
2. 변화 과정

1) 변화에 대한 압력의 인식
2) 변화에 대한 필요성 인식
3) 문제의 진단
4) 변화에 대한 계획 수립
5) 변화 가능성에 대한 신념
6) 변화의 수행
7) 변화에 대한 사후 검토

3. 시사점
4. 참고

본문내용

1.기업의 개요

GE(General Electric)

1892년 에디슨 제너럴 일렉트릭과
다른 두 전기회사의 총자산을 통합,
새로운 법인으로 출발

미국의 12개 우량기업 중 현존하는 유일
기업
현장중심의 자율적 경영
신기술 개발에 중점

2. 변화 과정


변화에 대한 압력의 인식

1. 내부 압력

너무 비대해진 조직

관료화

전반적인 전략방향의 불투명

참고문헌

The GE – Workout / 론 에쉬케나스
잭웰치의 위대한 승리 / 잭 웰치
잭웰치 다루기 / 로잔 배더우스키
조직 커뮤니케이션 / 케서린 밀러
한국전력 사보

태그 변화 GE, 대한 과정, 조직 워크아웃, 경영 사업 멘토링

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