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소개글

애플 경영 전략 및 사례에 대한 자료입니다.

목차


1. Introduction
2. Creative + Innovative = “APPLE”
3. History of APPLE
4. Mission & Vision of “APPLE”
5. CEO Analysis
6. External Analysis of “APPLE”
7. Value-added Chain
8. Functional-level strategy
9. Business-level strategy
10. Global strategy
11. Corporate Structure
12. Successful Product Line
13. Conclusion

본문내용

2. Creative + Innovative = “APPLE”

애플은 1976년 4월 1일 미국 캘리포니아주에서 스티븐 워즈니악(Stive Wozniak)과 스티브 잡스(Stieve Jobs)가 설립한 개인용 컴퓨터 제조 회사이다. 애플이란 회사를 가장 잘 표현하는 두 단어는 창의성과 혁신이라고 할 수 있는데 이러한 애플의 창의성과 혁신성은 과거 애플이 걸어온 발자취에서 두드러지게 나타난다.
워즈니악이 직접 제작한 애플 Ⅱ는 최초의 개인용 컴퓨터 였으며 1984년에 스티브 잡스의 ‘정신적 자식’이라 불리우는 최대의 걸작 매킨토시(일명 '맥')은 최초의 GUI(그래픽 사용자 환경)의 운영체제를 탑재한 컴퓨터였다. 또한 마우스나 USB(범용직렬포트)를 보편화 시킨 것도 바로 애플이다. 승승장구하던 애플이 1990년대 들어 Microsoft의 부각과 함께 시장 점유율이 크게 하락하는 어려움을 겪으면서 이러한 애플의 혁신적 기술력은 애플의 성과로 이어지지는 못했는데 이는 애플이 당시에 취한 전략 상에 문제가 있었기 때문이다. 이러한 전략상의 문제로 애플은 PC산업에 있어 혁신적인 기술력을 가지고 있음에도 불구하고 IBM과 인텔에 시장 선도적 지위를 빼앗겼으며 두 대기업의 틈바구니 속에서 고전을 면치 못했다. 그러나 IBM과 인텔이라는 막대한 자본과 기술력을 가진 기업들을 경쟁자로 두고 30년이 넘는 기간 동안 비교도 되지 않는 작은 자본규모와 회사크기로 살아남을 수 있었던 데에는 시대를 앞서나가는 애플의 혁신성과 창의성에 그 힘이 있었기 때문이다. 2000년대에 들어와 애플은 비디오, 음악, 사진 등의 분야로 사업영역을 확장하여, 제 2의 성장기를 누리고 있다.
애플은 최근에 발표된 2007년 2/4 분기1)에서 52억 6,000 만 달러의 매출과 7억 7,000만 달러의 순이익의 성과를 기록하고 있다. 이는 전년 대비 매출이 20%, 순이익이 87% 증가한 수치다.

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