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소개글

구글 경영전략 및 사례에 대한 자료입니다.

목차

순 서

구글(Google)소개
구글의 Market
SWOT Analysis
구글의 전략
Business-Level Strategy
구글의 조직문화
구글의 윤리적 이슈
구글의 현황 및 도전
구글이 신사업 진출시 고려해야 할 사항
구글의 성장을 위한 신사업 제안

본문내용

Mission
회사의 존재목적은 이윤극대화이지만, 구글은 그것을 넘어선 강력한 기업의 지향점을 가지고 있다. ‘구글의 사명은 세계의 정보를 조직하여 사람들이 쉽게 접근하고 유용하게 사용할 수 있도록 하는 것(Organize the world's information and make it universally accessible and useful)’이라고 구글의 비전을 명확히 제시하고 있다. 또 이 비전을 실현하기 위한 혁신을 장려하고, 고객의 신뢰를 확보하는 강력한 기업문화를 가지고 있다.

CEO – 에릭 슈미트
처음 구글 창업자인 페이지와 브린은 사업 확장을 위해서 여러 투자자들을 찾아다녔는데 투자자들은 번창하고 있는 구글에게 투자하기를 반기면서도 더 큰 성장을 위해서는 전문경영인이 구글을 경영하기를 요구했고 페이지와 브린은 그 요구를 수용했다. 그리하여 구글의 CEO가 된 사람이 에릭 슈미트이다. 에릭 슈미트는 썬마이크로시스템즈에서 최고 기술자 책임자(CTO)겸 CEO를 역임하였고 그후 미국 정보통신업계 선두주자인 벨(Bell)에서도 CEO를 맡고 있었다. 1998년 창립이후 적자를 기록하던 구글은 그가 합류한 이후 처음으로 분기 실적 흑자를 기록했다. 이후에도 한번도 실적이 악화되지 않고 폭발적인 상장 가도를 달렸다. 슈미트는 구글의 성장 동력을 확보하기 위해 연구개발(R&D)에 집중 투자하고, 직원들의 창의적인 아이디어를 존중했다. 그는 미국 경제 잡지 비지니스 위크로부터 2007년 올해의 CEO로 선정되기도 했다.

태그 구글 검색, 서비스 광고, 사이트 정보, 소비자 애드센스, 광고주 검색엔진

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