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fileicon[경영전략] 다국적기업 IBM의 글로벌 경영현황과 전략

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[경영전략] 다국적기업 IBM의 글로벌 경영현황과 전략에 대한 자료입니다.

목차

1. IBM 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 글로벌 경영현황
5. 글로벌 경영전략
6. 향후 전망

본문내용

IBM은 비즈니스 솔루션 및 인프라 솔루션 기업이며, 이를 통합하여 모든 기업들이 6개 영역에서 이노베이션을 실행할 수 있도록 지원한다.
IBM의 주요 사업부문은 시스템 & 테크놀로지, 소프트웨어, 서비스다.
IBM의 세가지 주요 사업부문은 그 각각으로도 시장을 선도하고 있지만, 글로벌 통합과 이노베이션에 의해 정의되는 IBM의 글로벌 비즈니스 모델로 통합되어 상승효과를 낳았다. 21세기의 비즈니스와 사회를 변화시키는 핵심으로 간주되고 있는 글로벌 통합과 이노베이션은 IBM을 다른 경쟁사들과 차별화시켜 주는 IBM만의 유일한 역량이다.
이 세 부문의 사업 역량은, IT 관련 상품 및 서비스를 판매 또는 획득하는 기업들에게 금융 및 자산 관리 서비스를 제공하는 선두주자인 IBM Global Financing 사업부와 IBM의 연구 개발 센터들의 지원에 의해 더욱 배가된다.
이러한 역량을 바탕으로 IBM의 전문가 팀들은 규모에 상관없이 모든 산업과 공공부문 고객들에게 지식과 솔루션을 제공한다. IBM은 전 세계적으로 10만에 달하는 비즈니스 파트너들과 협업하고 있으며, 12개 아시아 태평양 지역 국가들에서는 특히 소규모 기업들의 이노베이션과 성장을 돕기 위해 IBM 제품 및 솔루션 구현 전문가들인 16,000여 비즈니스 파트너들과 밀접하게 협업하고 있다.

참고문헌

www.ibm.com
www.seri.org
www.fnnews.com
www.hankyung.com
춤추던 코끼리는 어떻게 되었을까 - 키카시로 가쿠타로, 오토시 다쿠마, 이원동 역, 2007
위기를 기회로 바꾼 IBM 회의 혁명 - 김익현, 좋은책만들기, 2006
코끼리를 춤추게 하라 - 루이스 거스너, 이무열 역, 북앤북스, 2003
루 거스너와 IBM 부활의 신화 - 더그 가, 김원호 역, 시아출판사, 2003
IBM 사례를 통해본 기업경영과 B2B 특허전략 - 홍명곤, 2000
루 거스너의 IBM 살리기 - 로버트 슬레이터, 유한수 역, 물푸레, 1999
IBM 현지경영에서 세계경영으로 - 신민영, 주간경제 348호, 1996
IBM Annual Report

태그 국제경영, 국제마케팅, 경영혁신, 글로벌마케팅

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