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fileicon[동기부여] 동기유발이 성과에 영향을 미친다

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소개글

[동기부여] 동기유발이 성과에 영향을 미친다에 대한 자료입니다.

목차

목 차




1.서론

(1)Motivation의 정의
(2)Motivation의 중요성
(3)Motivation의 과정



2.본론

(1)동기부여에 대한 이론 소개
(2)메슬로우의 욕구 단계이론
ex)스타벅스 사례
(3)Frederick herzberg의 2요인 이론
ex)스타벅스 사례
(4)브롬의 기대이론
ex)스타벅스 사례
(5)아담의 공정성 이론
ex)스타벅스 사례
(6)스타벅스 동기부여의 성과
(7)스타벅스 동기부여를 통한 시사점



3.결론

본문내용

I. 서 론

1. Motivation의 정의

심리적 : 동기부여란(motivation) 말은 ‘움직이게 하다’라는 라틴어 ‘movere’에서 유래된 말로서 조직행동에서 동기부여의 정의는 목표를 향한 자발적인 행동을 끌어내고 충동질하고 계속하게 하는 것을 말한다.

학문적 : 어떤 사람으로 하여금 목표달성을 향해 행동하도록 자극하여 의지가 생기도록 하고(유발:arousal) 구체적 행동을 유도하고 이끌며(지향:direction) 그 행동을 지속하게 하는 것이다.(지속:persistence or maintenance)

학자명
motivation 정의 내용
아킨슨(Atkinson, 1964)
행동의 방향(direction)과 힘(vigor) 및 지속성(presistence)에 직접적으로 영향을 미치는 것
존슨(Jones, 1955)
행동이 어떻게 시작되고, 활력을 얻어 유지되며 또 방향을 정하여 중지 내지 진행될 때, 유기체내에 어떤 유형의 반응이 나타나는가를 다루는 분야
브롬(Vroom, 1964)
자발적인 활동의 다양한 대표적인 형태 가운데에서 사람이나 하기유기체에 의해 형성된 선택을 통제하는 절차
컴벨과 프리챠아드
(Campbel&pritchard, 1976)
개인행동의 방향과 크기, 지속성과 적응성, 기술의 효과와 과업의 이해 및 환경에서 작용하는 제약조건을 설명하는 여러 가지 독립 변수와 종속변수의 관계의 조합
코어만(Korman, 1978)
행동하는 대상자의 특징과 동시에 실질적이고 환경적인 특징이 주어졌을 때 행동의 유발과 방향 및 그 지속성을 이해하고 예측하는 것


태그 스타벅스 욕구, 동기 이론, 대한 동기부여, 스타 벅스, 동기유발 조직

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