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fileicon[리더십] 리더십과 변화관리

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소개글

[리더십] 리더십과 변화관리에 대한 자료입니다.

목차

1.변화관리 이론 발표
2.실제 사례 [좋은 예]
3.실제 사례 [잘못된 예]
4. 참고자료
5. 요약 / 결론
6.질문과 답변

본문내용

조직 변화의 어려움

현대 사회는 변화의 시대!

변화의 속도가 가속화되면, 그 대응책으로 당연히 조직 개편의 필요성이 대두됨

그러나 일반적으로 사람들은 변화에 대하여 두려움을 갖게 됨

조직 개편으로 인하여 현재 상태에 혼란이 일어날 수 있기 때문

사람들이 조직 변화에 저항하는 이유

개인적인 이해관계에 집착
그들이 소중히 여기는 것을 잃게 될 것이라고 생각
이 경우 사람들은 전체 조직이 아닌, 자신의 이해관계에 집착
변화 추진자를 신뢰하지 않음
변화에 함축된 의미를 이해하지 못하는 경우
변화에 의하여 얻는 것보다 잃는 것이 많을지도 모른다고 생각할 때
상황을 다르게 해석
일반 사람들은 변화를 추진하는 사람들이나 경영자와 다르게 상황을 평가
변화에 의하여 자신들뿐만 아니라 회사에도 득보다는 실이 많을 것이라고 파악
변화의 흐름에서 낙오될까 두려워함
자신이 변화된 환경에 필요한 새로운 기술이나 행동을 개발해야 할지도 모른다는 두려움

태그 단계 변화, 성과 창출, 단계 비전, 변화관리 단기적 단계

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쫌 부실한 감이 있음..
munse*** (2010.03.19 13:44:27)

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