레포트샵

fileicon[마케팅] 파파이스 마케팅 전략

이전

  • 1마케팅  파파이스 마케팅 전략1
  • 2마케팅  파파이스 마케팅 전략2
  • 3마케팅  파파이스 마케팅 전략3
  • 4마케팅  파파이스 마케팅 전략4
  • 5마케팅  파파이스 마케팅 전략5
  • 6마케팅  파파이스 마케팅 전략6
  • 7마케팅  파파이스 마케팅 전략7
  • 8마케팅  파파이스 마케팅 전략8
  • 9마케팅  파파이스 마케팅 전략9
  • 10마케팅  파파이스 마케팅 전략10
  • 11마케팅  파파이스 마케팅 전략11
  • 12마케팅  파파이스 마케팅 전략12
  • 13마케팅  파파이스 마케팅 전략13
  • 14마케팅  파파이스 마케팅 전략14

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:220553)

구매가격
2,000원 할인쿠폰1,800원
등록/수정
2008.11.12 / 2008.11.13
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
14페이지
자료평가
est1est2est3est4est5(평가 1건)
등록자
manultra
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[마케팅] 파파이스 마케팅 전략에 대한 자료입니다.

목차

1. 기업 소개 및 연혁................................

2. 출시 배경..............................................

3. 경쟁사 분석.............................................

4. STP & SWOT..........................................

5. 실패 원인 분석...........................................

6. 마케팅 시사점..............................................

본문내용

STP 전략
● Segmentation
-파파이스는 경쟁업체들이 다수 존재하며 브랜드 인지도가 상대적으로 낮으므로 시장 세분화가 중요하다. 특히 파파이스는 시장세분화의 핵심적인 기준 중 하나 로 식생활에서 중요하게 생각하는 가치, 즉 식사를 통해 얻는 'Benefit'에 따라 시장을 분류했다. 이 기준에 따라 시장을 4가지로 세분화 할 수 있다.

① 기본적인 배고픔의 해소를 위한 소비자층
-음식의 맛, 영양, 음식점의 서비스, 분위기는 저관여 하며 허기를 채우는 목적에
가장 큰 목적을 두는 층으로 가격이 가장 중요한 요인이 되며 소득이 없는 청소 년층이 된다.

② 건강주의 소비자층
-맛이 없는 것을 감수해서라도 건강을 추구하는 소비자 층으로 외식에 가장 많은 돈을 들일 수 있지만 서비스, 분위기 등과 같은 요소 보다는 건강에 가장 주안 점을 두고 소비를 결정하는 계층이 된다. 비교적 소득이 많고 안정적인 40~50 대 장년층이 여기에 속한다.

③ 가족화합 층
-건전성을 추구하는 소비자 층으로 반드시 비싼 외식을 하지 않더라도 가족이 함 께 식사할 수 있는 단란한 분위기를 가장 주안점으로 둔다. 유/청소년의 자녀를 두고 있는 30~40대의 젊은 가족층이 여기에 해당한다.

④ 식생활의 문화적 가치를 추구하는 소비자 층
-식사를 하는 것이 단순히 음식을 먹는 것이 아니라 문화적인 가치를 지닌다고 인식하는 소비자들로 영양보다는 음식의 맛과 서비스에 중점을 둔다. 식사하는 것 이외에 문화적인 경험을 중시한다. 주로 20초반~30대의 젊은 소득 계층이 여기에 해당한다.

참고문헌

.

태그 파파이스, 패스트푸드, 외식, 롯데리아, 맥도날드

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.

구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0
마케팅분석 잘되있네요
eclipse9*** (2012.10.17 18:51:08)

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.