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[조직] 보편적 리더십 행동이론

레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:220314)

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2008.11.11 / 2008.11.12
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목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론

(1) 행동이론의 배경
(2) 정의
(3) 특성
(4) 이론의 연구 비교
(5) 이론의 공헌
(6) 한계점

Ⅲ.결론

본문내용

Ⅰ.서론

1950년대를 기점으로 리더의 외양이나 퍼스널리티에서 효율적인 리더가 될 수 있는 특성을 찾아내지 못함에 따라 리더의 특성 추구적 관점에서 벗어나 리더가 어떻게 행동하는가 하는 관점에서 적합한 리더의 행동유형을 밝히려는 연구경향으로 이어지게 되었다. 즉 성과와 이러한 성과를 산출하는 지도자의 행동양식간의 관계를 규명하고자 하였으며, 이것을 지도자의 행동에 착안한 접근방식이라 한다.

이와 같은 접근방식은 지도자의 지도행동을 기준으로 하여 리더십의 유형을 구분하고, 유형간의 차이를 밝혀내거나 또는 여러 가지 유형 기운데서 어떠한 상황에서나 가장 바람직하고 유일한 최선의 리더십 유형을 찾아내려는데 연구의 초점이 두어졌다. 따라서 이 접근방법은 지도자가 처해 있는 상황이 전혀 고려되지 않은 채로 리더십의 유형이 검토되고 있다는 것이다.

이러한 리더십 접근방법에 대한 연구가 여러 학자들에 의해 이루어졌지만 각각의 연구에서 공통적으로 강조하고 있는 두 가지 유형은 과업지향형과 관계지향형이다. 과업지향형은 작업의 할당과 조직, 의사결정, 작업수향 성과를 평가하며 직무를 수행하는 형이고, 관계지향형은 리더가 개방적이고 우호적이며, 부하의 욕구에 관심을 갖는 형이라고 할 수 있다.
Ⅱ.본론

(1) 행동이론의 배경
□ 특성론적 리더십 연구결과에 대한 극단적 비판이 제기됨
□ 1940년대 이후 행동주의가 학문 전반에 영향을 끼침

태그 리더십 리더, 행동 연구, 대한 부하, 유형 이론, 행동이론 중심적

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