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소개글

[기업분석] 3M의 원동력 분석에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 회 사 소 개

1. 개 관
2. 전세계 네트워크
3. 연 혁
4. 역 사


Ⅱ. 인사 및 재무 현황

1. Leaders
2. 인재상
3. 조직구조
4. 재무현황


Ⅲ. 3M 전략

1. 3M 전략


Ⅳ. 기 업 철 학

1. 비전과 공유가치
2. 맥나이트 경영철학
3. 기업문화


Ⅴ. 기 술

1. 혁신지원풍토
2. 혁신스토리


Ⅵ. 환 경 활 동

1. 환경정책


Ⅶ. 한 국 3 M


Ⅷ. 3M의 원동력 분석 및 결론



본문내용

Ⅰ. 회사소개

기업선정동기
기업을 둘러싼 위험과 도전이 날로 거세지면서, 100년을 지속하는 우량기업을 영위하기가 매우 힘든 과제가 되고 있다. 특히 우리나라의 경우 경영환경 변화가 극심해 장수기업의 출현이 그만큼 어려울 수 밖에 없다. 실제로 우리나라 기업과 미국기업을 대상으로 100년 기업의 가능성을 분석한 결과 한국기업들은 미국기업에 비해 우량기업으로 존속하는 기간이 훨씬 짧은 것으로 나타났다. 한국기업들이 100년 장수의 희망을 현실화하려면 어떤 노력이 필요할 것인가.
3M은 제도로 혁신하는 발명가 기업이다. 기업이 생각하지 못하는 것을 상품에 넣음으로써 고객들이 제품을 구입하게 한다. 고객은 3M이 새롭게 무엇을 개발을 해주길 기대한다. 이것이 3M발명의 역사이다. 창의력과 개척정신이라는 최고의 무기가 지금의 3M을 만들어 주었다. 그렇다면 과연 3M이 아이디어만으로 100년 기업을 영위해 왔는지 아니면 또 다른 무엇인가가 있는지 살펴보기 위해 3M을 선정하였다.

1. 개 관
1) 혁신 100년의 3M
3M은 미국 미네소타주 세인트 폴(Minnesota, St. Paul)에 본부를 둔 초국적 초우량 기업으로 Minnesota Mining & Manufacturing(미네소타 채광, 제조회사)의 첫머리를 따서 3M이라는 회사 이름이 비롯됐다. 1902년 철도원 출신인 헨리 S. 브라이언과 윌리엄 A. 맥고나글, 의사 J. 던레인 버드, 변호사 존 드완, 푸줏간 주인 허몬 케이블 등 5명의 평범한 개인들이 각각 1천 달러씩 출자를 해 사업을 시작한 이후 여러 번의 사업형태 변화를 거쳐 혁신적인 제품들을 개발, 인간의 삶의 질 향상에 기여하며 성장을 계속해 왔다.
20세기가 채 끝나기도 전에 이미 세계 80위권의 우량 기업으로 성장했으며 2002년에는 설립 100주년을 맞았다. 미국의 ꡒ포츈ꡓ지는 3M을 매년 가장 명망있는 기업의 상위권에 포함시키고 있으며 영국의 ꡒ파이낸셜 타임즈ꡓ도 ꡐ세계에서 가장 존경 받는 50대 기업'으로 선정하기도 했다.

2) 3M Facts (2007년말 기준)
설립 : 1902년
CEO : George W. Buckley
본사 : 미국 미네소타주 세인트 폴
전자, 전기, 통신 사업센터 : 텍사스주 오스틴

참고문헌

■ 3M 홈페이지 http://www.3m.com
■ 한국 3M 홈페이지 http://www.3M.co.kr
■ 3M 2003, 2007년 annual report
■ 3M 100주년 기념 'A century of Innovation the 3M Story' 발간(eBook)
■ ‘나도 3M에서 일하고 싶다’
저자:Ernest Gundling, 번역:최종옥, 출판사:세종서록 2001. 2월
■ ‘3M 지속적 혁신의비밀’ 저자:이재연외, 출판사:형성출판사(420쪽참고)
■ 삼성경제연구소 http://www.seri.org
■ 인터넷관련 수집(네이버:블로그, 엠파스, 야후등)
- 제품혁신의 대명사 3M, 3M의 15%룰, 3M의 리더쉽, 경영 3M,
100년 기업의 3M, ‘윌리엄 맥나이트’의 수퍼리더쉽, 3M사의 정보화 사례,
그린마케팅 사례 등
■ 각종 신문기사

태그 테이프 제품, 회사 개발, 사업 맥나이트, 드루 기업, 혁신 스카치

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