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fileicon[인적자원개발관리] 정리해고부터 재취업까지의 인적자원관리 프로그램

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소개글

[인적자원개발관리] 정리해고부터 재취업까지의 인적자원관리 프로그램에 대한 자료입니다.

목차

1. 주제 선정배경, 목적
2.정리해고
3.재취업
4.국외의 사례
5. 개선방안

본문내용

(가) 정리해고제의 정의
해고의 제한
사용자는 근로자에게 정당한 이유 없이 해고 하지 못한다.


정당한 해고 사유

*노동력의 상실

*근로계약을 성실히 이행할 적격성의 결여

*계약상의 의무 위반

*경력 사칭

*사생활상의 비행


(가) 실리콘밸리

경력전환센터
(career transition center)

*기업 내에 설치하여 해고 예정 근로자들이
새로운 직장을 구할 수 있도록 하기 위해 해당 기업에 직원을 파견하여 도와 줌

*기업들 가운데 상당수는 해고 예정 근로자들을 대상으로 전직 프로그램운영

*짧게는 2개월부터 길게는 4년간에 걸쳐서
기업을 대신하여 해고 예정 근로자들에 대한 지원 실시

신속 대응 팀
(rapid response team)

*기업구조조정으로 인력감축이 필요한
기업들에 대하여 경력전환센터와 별도로 신속 대응팀 가동

*인력감축과정에서 나타날 수 있는 여러 가지 문제들을
해결할 수 있도록 기업지원


태그 정리해고 해고, 정리 근로자, 기업 재취업, 재고용 자동차 국내

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