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fileicon[마케팅] 삼성전자 애니콜(ANYCALL)의 마케팅전략

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소개글

[마케팅] 삼성전자 애니콜(ANYCALL)의 마케팅전략에 대한 자료입니다.

목차

1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 향후 개선방안

본문내용

- 신 카테고리 창출을 통한 교체수요 자극
- 애니콜 폴더를 시작으로 미니폴더, 듀얼폴더 등 폴더시리즈 연속 히트
- 플립에서 폴더, 인터넷폰 등 휴대폰 진화 방향 선도
- 유통력 강화를 위한 애니콜 전용 Anycall Plaza 오픈
- 프로농구 스폰서,애니콜 홈페이지 런칭 등 고객 접점 다양화

휴대폰 보조금 정책
유일하게 삼성 애니콜의 점유율만이 증가
→ DMB폰, 슬림슬라이드폰 등의 고가폰에서 경쟁업체보다 풍부한 라인업으로 우위 차지

우리나라의 소비행태
- 고가제품을 선호하는 소비적인 특징
→ 이러한 특징을 이용해 고급브랜드를 넘어선 명품브랜드라는 마케팅 전략을 이용

과시적 성향
- ‘휴대폰 = 필수품’인 동시에 남에게 자신의 취향을 드러내는 과시품
→ 고가선호라는 소비행태와도 맞물림

애니콜은 다른 경쟁사에 비해 가격 면에 있어서 고가 전략을 펼치고 있다. 비싼 제품은 그만큼 높은 품질을 가진다는 소비자의 인식을 파악하여 신제품을 출시할 때마다 50만원 이상의 높은 가격을 책정하고 있는데 대신 이에 상응하는 첨단 기능과 각 종 서비스, 뛰어난 품질 등을 제공하여 소비자의 만족을 충족시킨다는 것이 애니콜의 생각이다. 이러한 초고가 전략은 소비자들 사이에서 ‘애니콜=고가=명품휴대폰=고품질 제품’이라는 이미지를 심어주며 애니콜 브랜드가 최고의 품질, 휴대폰 업계를 선도하는 기업이라는 인식을 갖게 하는 계기가 되었다.

참고문헌

land.anycall.com
www.sec.co.kr
www.seri.org
www.cheil.com
www.mkinsight.co.kr
www.brandstock.co.kr
www.hrdkorea.or.kr
www.hankyung.com
www.fnnews.com
한국 휴대폰이 세계 IT의 아이콘이 되기까지 국정브리핑, 2007
기타오카 도시아키 - 세계 최강기업 삼성이 두렵다, 책보출판사, 2006
보이지 않는 기업성장 엔진 - 서용구, 삼성경제연구소, 2006
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005

태그 경영전략, 히트상품, 광고전략, 다국적기업, 국제경영

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좋은 자료네요 감사합니다
ophi*** (2011.05.30 23:53:34)
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good^^
dalki0*** (2008.11.15 22:01:57)

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