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fileicon[조직행동] 동기부여 이론의 기초

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소개글

[조직행동] 동기부여 이론의 기초에 대한 자료입니다.

목차

1.동기부여 과정의 기초

2.욕구충족을 통한 종업원 동기부여

3.동기부여를 통한 직무설계

4.동기 부여 이론

5.맺음말

본문내용

동기부여 과정의 기초

동기부여는 특정한 목표를 지향하는 행동을 하게 만드는
원인 또는 그렇게 행동하도록 하는 힘을 의미한다.


동기부여는 특정한 목표를 지향하는 행동을 하게 만드는
원인 또는 그렇게 행동하도록 하는 힘을 의미한다.

.
.

.

성취 동기가 높은 사람들의 특징


1.스스로 목표를 세운다.
2.극단적으로 어려운 목표를
세우지 않는다.
3.피드백을 제공하는 업무를
선호한다.

.
.
.
직무특성 모델


동기부여를 강조한 Herzberg의 주장을
받아들이면서 위생요인 사용은 최소화

직무 내에서 기술다양성, 과업 정체성,
과업중요성, 자율성, 피드백 수준을 향상

태그 동기부여 동기, 부여 보상, 상향조정 하향조정, 욕구 조정 노력

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