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fileicon[경영전략] 무가지 시장에서 `메트로`의 성공 전략 제안

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소개글

[경영전략] 무가지 시장에서 `메트로`의 성공 전략 제안에 대한 자료입니다.

목차

메트로 선정 동기 및 기업 소개
무가지 시장 환경 분석
SWOT 분석
경쟁자 분석
Value Chain 분석
C-Level 전략
B-Level 전략
결론




본문내용

* 무료 일간지 신문이 가지는 특징

- 일반적인 시장과는 달리 구독자, 광고주 라는
두 소비자를 가진다.

- 기사를 직접 생산하지 않는다.

* 신문 시장의 새로운 패러다임 도입

- 수익구조

- 특정 공간을 활용한 유통

- 즐기는 신문, 생활 신문


* 어디까지 성장할 수 있을까?

* 지속적인 성장을 위해서는
어떠한 전략들이 필요할까?





Circulation

■ 1995 Stockholm
■ 1997 Prague
■ 1998 Gothenburg, Budapest
■ 1999 Holland, Helsinki, Malmö

■ 2000 Chile, Philadelphia, Toronto, Rome, Milan
(Lombardy), Warsaw, Athens
■ 2001 Montreal, Barcelona, Boston, Madrid,
Copenhagen, Hungary national
■ 2002 Paris, Marseille, Lyon, Hong Kong, Aarhus,
Seoul

■ 2003 Zaragoza, Seville, La Coruña (Galicia),
Pusan
■ 2004 Toulouse, Lille, Valencia, Alicante, Denmark
national, Bordeaux, New York, Polish national,
Rotterdam, Sweden national, Nice, Lisbon
■ 2005 Castilla La Mancha, France West (Nantes,
Rennes), Strasbourg, Malaga, Vancouver, Ottawa,
Bologna, Genoa, Turin, Veneto (Verona, Padova), Elche,
Amsterdam, Porto, St Petersburg, Dublin and Spanish
national.

■ 2006 Bohemia, Moravia
■ Castellon, Canary Islands and Basque country

태그 스포츠 시장, Level 데일리줌, LEVEL ANALYSIS, 차별화 브랜드 신문

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